７倍の数をこなし10年で世界的な画家に＠ゴッホ展

【day686】

こんにちは！

ワクワク働きたい組織づくりの専門家、
ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^

本日も、ブログをお読み頂き、
ありがとうございます。

先日、下記にて、お願いをさせていただきました組織風土に関するアンケートへのご協力ありがとうございました！

組織風土に関するアンケートご協力のお願い

信頼できる統計分析に必要な300名を上回る方にご回答いただいたとのことです。

興味深い結果がでてきているとのことで、詳細分析の結果がとても楽しみです。

もう先月の話になりますが、上野で開催されている「ゴッホ展」に行ってきました。

今回、肖像画に、とても興味をそそられました。

ゴッホ曰く「本物よりも本物らしく」ということですが、モデルの外面よりも、ゴッホのフィルターを通して見た内面が、表現されていました。

暖かく人を見守ってそうな感じとか、知的だけどいじわるそうだとか。笑

さて、ゴッホは、27歳で絵を描きはじめ、37歳で亡くなるまでの10年間に、油絵だけで約800点もの作品を残したそうです。

画家として活動していたのは、たった10年だったんですね。

専門家によると、「モネが、70年の画家人生で成し遂げたことをゴッホは10年でやったともいえる。それができた理由は、とにかく描きまくったことでしょう。やり続けることで鍛えられ、それを積み重ね、自分を進化させていったのではないでしょうか。」

数、大事ですねー！場数を踏むことで、１／７の期間で、達成してしまっているんです。

これは、関係性や組織づくりにも、同じことが、言えます。

例えば、社員に、「ありがとう」と感謝を伝えたり、良い点を指摘してあげる。やった分だけ、相手に必ず影響を与えていきます。

相手によっては、すぐにその変化が表面化して見受けられないかもしれませんが、必ず、相手の心の中のコップを少しずつ満たしています。

先日、顧問先の経営者と、社内の雰囲気や社員さんについて相談にのった際、

社長

社員に、感謝を言葉で伝えるようにしてみます。

となりました。

２週間後、その会社の社員さんと面談した時に、社員さんからこんな発言が聞かれました。

社員

ここのところ、社長は、自分たちのことなんて、見てないんじゃないかって思うことが続いて、会社を辞めたいような気持になってたんです。でも、最近、社長、なんか変わったんですよ。「ありがとう」って、頻繁に言ってくれるんです。すごくいいです。みんなも、嬉しいって言ってます。

すぐに直接的なフィードバックがもらえなかったり、仕事のパフォーマンスに反映されるのには、時間がかかるかもしれませんけど、ちゃんと、社員さんに伝わってます。

理想の組織に近づくために、どんなコミュニケーションを取ってみましょうか？

数をこなして、実現スピードを上げてしまいましょう。

さて、フセンを使ったスケジュール管理のセミナーを、年始（1/5）に行います。

下記のとおり、経営者限定＆少人数にて開催です。

お席があと１名ですので、ご検討中の方は、お早目にお申し込みくださいませ。

年末（12/29）の目標設定セミナーは、おかげさまで、満員御礼になりました！

ありがとうございます＼(^o^)／

ただいま、キャンセル待ち受付中です。

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もう一段飛躍したい、社員さんをもっと生かしたい、そんな経営者を応援しています！

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