次のステージに向けチャレンジの1歩を踏み出したい経営者さまへ | 大図美由紀

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サービス紹介

大図美由紀が大切にしている4つのこだわり

私の大切なお客様をご紹介します

選ばれる5つの理由

迷わず行動できるようになる

社長
事業の方向性(ニッチ、顧客層、商品サービスなど)を変えていきたいのですが、どうやったらいいのか分からないし、新しいことに踏み出した場合、社内体制がついてこれるかなど不安な部分もあり、ずるずると踏み出せないまま、時間ばかりが過ぎていくように感じています。
大図さん、どうしたらいいでしょうか?
大図
なるほど!チャレンジしようとされていて、ステキですね!人は課題にぶつかった時、「どうしたら?」と解決手段から考えてしまいがちなのですが、すると、場当たり的な対策になってしまったり、本当に行きたい方向に向かえる、いいアイディアが浮かばなかったり、今回のように、何をどのように進めていったらいいのか、分からなくなってしまったりします。
そこで、コーチは、まず、「どうなったらいい?」と本当の目的や理想の状態を明確にすることから始めるんです。そうすることで、自然と、ありたい姿や大事にしたい価値観にフォーカスしながら、やれる&やりたい方法を選択して進んでいける。安心感や自信を持ちながら、行動することが出来るようになるんです。
その上で、さらに、いつ、何をやるのがいいのかを、明確にしていきます。また、不安に感じていることがあれば、何が不安なのかを、トコトン具体的に、全て出していきます。
やったらどうなるかのシュミレーションもした上で、安心して決断してもらえますし、何から始めたらいいのか、迷いなく、すぐ実行出来るアクション(小さな行動)を見つけていきます。
行動後は、振り返りを、具体的に行い、上手くいかなかったところは、上手くいくやり方を見つけ上手くいったところはしっかり、自信に繋げますので、ますますやれる感を持って進んで行くことが出来るんです。

ビジネスモデルのアドバイスも適切

社長
新しい事業が上手く行き始めたので、こちらに集中しようかとも思うのですが、既存の事業でのお客様も大事にしたいし、他にもやってみたいことはあるし。
ビジネスは、選択と集中と言いますが、何をどう進めたらいいのか、迷っています。
大図さん、どうしたらいいでしょうか?
大図
自分が実現したいビジョンや大事にしたい価値観を明確にした上で、いろいろなパターンで、進めていったらどうなるか、途中経過やゴールを、シュミレーションしていきます。
ビジネスモデルキャンバスのアレンジ版なども使って、それぞれの事業の全体像を整理しながら、俯瞰視点で、それぞれの良い点、リスクなどを洗い出し、客観的なシュミレーションと判断も行います。

複雑な利害関係の交渉事やプロジェクトなども、上手く進められる

社長
多数の関係会社が絡む、業務提携を進めています。
自社は勿論、お客様にとって、いい形にしていきたいのですが、大手や既存の会社が有利な契約になってしまいそうなんです。大図さん、どうしたらいいでしょうか?
大図
このように利害関係やお互いの利益を守るために、せっかくの業務提携が流れてしまうことも多いですよね。その場合は、関係者全員の目的や大事にしたいこと、避けたい(嫌なこと)ことなどをしっかりとシュミレーションし、全員が「それだ!」という目標をしっかりと導き出し、その目標を中心に契約の仕組みを考えていきます。
これらの一連の流れを、相手の立場に立つロールプレイをしながら、交渉の手順や内容を、検討していきます。
業務提携だけでなく、契約事や企画に関しても、しっかりと形にしながら、実現していきます。

成果が出る期間が短縮

社長
やりたいこと、やらなくちゃいけないと思っていることなど、たくさんあり過ぎて、進めなくちゃと思うのに、どこから手を付けていいのか、分からない。本当は、何がやりたいのかも分からなくなってきた。
そんな時、コーチングを使って、整理してもらったら、力の入れどころが分かったり、やるべきタイミングでやるべきことに集中出来るなど、1つ1つの行動にしっかり取り組むことが出来るようになり、成果にグッと力を入れられるので、時間が短縮され、一年以上かけて達成する目標を三ヶ月で90%達成できたんです!
大図
この方の場合は、いろいろなことを、たくさん取り組んでいたのですが、様々な案件について、どんな風に優先順位をつけたらいいか分からず、一度に全部進めようとして、結局、何も形になりきれていなかったんですよね。そのため、抱えている案件やタスクなど頭の中にあるものを全て、フセンに書き出して、見える化してもらいました。その上で、ビジョン・価値観に沿って、どの順番で取り組むのがいいのか、何が優先順位が高いのかを、明確にしながら、捨てたり、戦略的先延ばしなども取り入れながら整理をし、スケジュールを組み立てていきました。その結果、一つ一つ確実に形にして、目標に向かって着実に進んでいけるようになりました。
コーチングでやることというのは、その人らしい人生って何なのか、それに向かって自分らしいやり方って何なのかを見つけていくことなんです。
本番の人生は1回きりしかありませんが、今の自分の視点だけでなく、未来の自分や他者の視点、過去の自分もフル活用しながら、人生のシュミレーションをしまくるので、行動やその結果が加速していくんです。

明るい人柄で本音で話せる

社長
大図さんは、とても明るくて元気で、話すたびにモチベーションが上がります。
私以上に、本気で、私の可能性を信じてくれて、私の人生やビジネスについて、一緒になって真剣に考えてくれるので、とても信頼しています。
大図
私自身、この仕事が、本当に大好きで、楽しんでしていますし、お客様のことを「人生の主人公」と思って関わらせて頂いていますので、お客様も自分の人生の主人公になった気持ちで、ワクワクしながら自分の事を語ってくれるんですよね。
それを私自身もワクワク楽しく聞かせて頂いているので、「いつも明るく元気ですよね」ってよく言われるんですが、お客様お一人お一人が、本当に一生懸命に、素晴らしい人生を歩まれていて、そのヒーローズジャーニーが語られていく(明らかにされていく)からなんですよね。

個別相談から目標達成までのシミュレーション

STEP1 サービスを知るSTEP2 現状把握STEP3 契約内容の決定STEP4 ビジョン・価値観を見つけるSTEP5 目標を設定するSTEP6 アクションプランの策定STEP7 実践するSTEP8 「目的論で」結果を振り返るSTEP9 目的達成STEP10 新しい目標設定

HPや紹介で大図のサービスを知る

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  • 自分の実力は、こんなもんじゃないのに。自分は、もっと出来るはず。(今までの延長ではなく、売上上げたい、もっと大きな仕事をしたい。)
  • 何者として、サービスを提供したらいいのか?
  • 自分の強みは、何なのか?
  • あり得ないこと、すごいことをしたいけど、どうしたら?
  • もっと売上を上げたい。でも、どうしたら?
  • すごい人にアプローチしたいけど、どうしたら?
  • 何か、自分に自信がない。自分は、すごいはずなのに、、、
  • クライアントさんが、何度言っても、巻き戻る。
  • どうやって全国展開したら?どんな組織にしたら、やりたいことが実現するんだろう?
  • 業界に反発する形になるけど、上手くやって行けるのか。際どい交渉も、出てくるはず。コミュニケーションに自信がない。
  • クライアントさんに対して、コーチングを取りたいが、コンサルとどう使えば、いいのか?
  • やる気を引き出したい、やって欲しいが、どうしたら?
  • やりたいことがたくさんあり過ぎて、何からやったらいいのか、どう整理したらいいか分からない。
  • 家族との時間があまりとれていない。
  • タテではなく、ヨコの関係で協力する関係性を築きたい。どうしたら?
  • 今は、上手くいってるけど、なんでいいのか分からない(どうして仕事がもらえるのか)。
  • 今後も、この調子でいけるかは、分からない。どうしたら?
  • 自分1人で頑張ってる気がする。
  • NO.2が育たない。
  • 今後、会社をどうしていくのか?(後継者はどうする?)
  • みんな、「言われたとおりにやる」と言って、自主性がない、10年後、20年後の未来を書かせたが、ぱっとしない。
  • 健康診断にも引っかかったり、飲み過ぎ、食べ過ぎ、運動不足。
  • 自分がいないと、社員がさぼる。
  • 新規事業立ち上げたいと言い続けて、早何年…。
  • 経営者仲間から、置いてきぼりになってる気が。アイツの方が、社員も増えたち、上場に向けてたり。自分は、全然。
  • たくさん学んだが、結局、何がいいのか分からない。
  • 経営理念も、作っただけ?
  • 新卒も入らない、どんどん年取って、ここままいったら、どうなるのか?
  • 事務所をどうするか?増やすか?移転か?
  • 経営者仲間が集まっては、何にも、やらない。結局、自分がしょいこんでる。
  • 自分、何がやりたいんだろう?どうしたい?

これらの悩みの本当の問題点を解決策はこちら

社長
何が起こっているのか…
大図
問題を解決するために、「どうしたらいい?」って、目先の解決策(手法や手段)を考えてしまう方が多いんですけど、それだと、場当たり的な対応になってしまったり、根本的な解決にならず、また似たような問題が繰り返されたり、そもそも自分が本当に望む未来に向かってなかったりすることも、多いんです。
社長
……………
大図
実は、自分が本当はどうなればいいかを見つけることができていない人は多いって言われています。
あるデータでは、目標設定をした95%の人が目標を達成していないそうです。
これは、「95%の人が、やり方が分からない。」のではなく、「95%の人が、本当はどうなればいいのかを見つけられていない」と考えています。
例えば、家族や友人、仲間などに言われたり、やらされたり、自分で勝手に思い込んでいたりして、本当にやりたいことではないことが、目標になっていることがあります。
社長
なるほど…それで?
大図
そこで、どうしたらいいかと言いますと、
まず、「本当は、どうなったらいいか?」(ビジョン)、「何を大事にしたいか?」(価値観)から、考えてみることなんです!しかも、感情が動くくらい、ビジョン・価値観を、臨場感を伴って描く!
その後で、「どうしたら?」(やり方)を考えると、上手くいくんです!
結果として、情報(ヒト、モノ、カネ、能力、機会など)不足や環境が悪くて難しいと思っていたことなども、自ら前に進むことが出来るようになったりするんです。
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解決提案

大図
ホームページ上にある動画やお客様事例などを、しっかりと伝わるように用意しています。
メルマガでは事例も配信しているので、登録してみてください。

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社長
大図さんのコーチングが、自分の問題を解決してくれるかもしれないと感じたので、実際にお会いしてお話してみたいと思いました
大図
このような気持ちや、私のサービスに興味を持たれた場合のみ、次の個別相談へお進みください。

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個別相談で、現状把握をする

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  • 個別相談では、どんなことをするの?
  • 自分の悩みの場合は、どんな風に解決してもらえるんだろう?
  • 大図さんと実際にお話して、フィーリングが合うかどうか、確認したい。
  • 現状がまとまらない…。
  • こんな状態で、相談してもいいんだろうか?
  • どんな時に相談すれば良いか、分からない…。

これらの悩みの本当の問題点と解決策はこちら

大図
個別相談では、現状把握をします。
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個別相談内容

大図
お客様の「現状と理想の状態」を整理して、お手伝い出来そうなところを、ご提案させて頂きます。
社長
大図さんとお話したことで、今の自分が、どんな状態だったかが、分かったんです!自分のことは、やはり、自分では、気付きにくいものですね。また、大図さんに継続サポートをお願いした場合、自分がどんな風に進んで行けるのか、具体的にどんなサポートをして頂けるのか、自分のケースに当てはめて、分かりやすく、丁寧に、説明して頂きました。
何より、大図さんと話せば話すほど、やれそうな気持ちが高まりましたし、気負わず、何でも安心して話せてしまったのには、驚きでした!
大図
このような気持ちや、継続サポートに興味を持たれた場合のみ、次の契約へお進みください。

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契約内容を決める

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  • どんな契約プランなんだろう?
  • 契約までの流れは、どうなっているんだろう?
  • 継続のサポートは、実際、どんな風に、進んで行くんだろう?

プラン内容と契約時の約束事をみる

大図
ここで、お客様のプランをご提案させて頂きます。
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扱う内容
(テーマ、方向性)の確認
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契約プラン
(期間、回数、
時間)の決定
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サービスの
実行ルールについて
理解する
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初月の日程調整
(時間と場所)の予約
社長
社長業って、やはり、孤独でストレスも大きいですよね。だから、社長には、その重圧に耐えられる精神力が要求されます。そんな中、ヨコの関係で、自分の可能性を自分以上に信じて、継続的に応援してくれる存在が出来たというのは、安心感や心強さが違いました。今まで無理だと思っていたことが出来そうな、もっと加速して前に進めそうな、希望と勇気が湧いてくるのを感じました。
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契約時の約束事

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お互いにいいと思えるスタイル、状態で、契約出来る。不安なく。
いつでも質問・相談し合える関係性であることを、合意する。
不安を排除する。ヨコの関係。お客様の取り組み姿勢を依頼。

閉じる

人生・キャリアのビジョン・価値観を見つける

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  • 自分の実力は、こんなもんじゃないのに。自分は、もっと出来るはず。
    (今までの延長ではなく、売上上げたい、もっと大きな仕事をしたい。)
  • どうやって全国展開したら?どんな組織にしたら、やりたいことが実現するんだろう?
  • 業界に反発する形になるかもしれないけど、コミュニケーションに自信がない。
  • クライアントさんに対して、
  • やりたいことがたくさんあって、どうやって整理したらいいか分からない。
  • 家族との時間があまりとれていない……

価値観を見つけるという事は

大図
「どうなりたいか」と「どうしたら」を一緒に考えて、混乱してしまいますよね。

自分の人生、キャリアを振り返り、大事なビジョンや価値観を見つける

社長
今までの人生や仕事をしてきて、嬉しかったこと、悔しかったことなどを、その時々の感情も思い出しながら、振り返ったことで、「そうか、このために、この仕事をやってたんだ!」と忘れていたことを思い出したり、「こんなことが、やりたいんだ!」って、気付いたんです。不思議なんですけど、自分の中から、すっと「これだ!」って、出てきた感じなんです。頭でアレコレ考えるというより、直感が閃いたような。気持ちがスッキリして、内側からエネルギーが、仕事に対する情熱や、今まで支えてくれた仲間や家族に対する感謝が、自然に湧いてきたんですよね。驚きの体験でした!

本当の問題

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  • 過去をリソース出来ていない。
  • 感情のレベルでの理想の未来を描ききれていない。
  • 大切な価値観に、気づけていない。
大図
本当に進みたい方向が分からなくなってしまっているため、目標へ辿り着く道も、迷っている状態です。

閉じる

「ワクワクする」目標設定をする

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  • ビジョン・価値観が明確になって、スッキリしたけど、さて、具体的には、進めていったらいいんだろう?
  • 具体的には、何を目指したら?何から始めたら?
  • ビジョンの実現って、遠い気もしてしまうし…
大図
一人で悩まず、一緒に目標設定をしましょう!

大図流!目標設定の作り方

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目標が明確になる

  • ビジョン・価値観を大事にしながら
    実現していくマイルストーン(プロセス)が明確になる。
  • 一緒に目指す具体的な目標(3ヶ月〜半年。長くても1年)を決める。
社長
目標も明確になって、このステップなら、ビジョンを実現出来そう!
リアル感があるし、ワクワク感もある!!

目標設定ができない理由

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  • 現実とビジョンの間の具体的な目標が、設定されていない。
  • 価値観を大切にしながら進んでいった場合の具体的な状況をシミュレーションしきれていない。
大図
目標自体が明確になっていない状態なんですよね。

閉じる

「ついついやりたくなる」アクションプランを策定する

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  • 目標は決まったけど、そのために、具体的には何をやったらいいだろう?
大図
では、これも一緒に考えましょう!

目標が実現するためのアクションプランを考える

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確実に目標に近づくための
アクションプランを立てる

  • 例えば、1ヶ月ごとの目標を設定する。
  • 目先1か月後も目標を設定する。
  • どんな風に、やれるやりたいと思えるアクションを決める(小さな1歩)
社長
行動も明確になったし、うん、これなら、やれる!やりたい!!と思える。
しかも、目標達成に繋がってると感じられる!!

アクションプランが立てられない

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  • 目標を実現するための、行動が決まっていない。
  • 行動の優先順位や順番が、分からない。
  • あれもこれもたくさん手をつけてしまう。

閉じる

「自分らしく続くやり方で」実践する

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  • 計画どおりにやれないかも?

そんなときは…

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  • 報告メール
  • 相談メール
  • 励ましメール

閉じる

「目的論で」結果を振り返る

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  • やれた!さらにいい感じでやるには?さらに先に進むには、どんなアクション?
  • これで大丈夫?このままで、大丈夫かな?
  • やれない。じゃあ、どうしたら?
  • 目標、このままでいいのか?(良かった場合も、イマイチだった場合も)

アクションをしっかりと振り返る

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  • なぜ上手くいったのか、客観的な認識がないと、再現性がなくなってしまう。
  • 次の目標を見直す(さらにいい方向に)と、さらに加速するかも。

ステージアップ

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  • 上手くいったら、続けたり、次のアクションを見つける。
  • 上手くいかなかったら、別のアクションを見つける。
  • 出来たところを聞く。
  • 達成感、進めてる安心感、自己効力感を高める。
  • 周りへの感謝☆
社長
すごい!これなら、もっとやれますね!!
次のアクションも決まったし!!そうか!今度は、こうやってみたらいいんですね!!スッキリしました!!
自分、すごいですねー!!!大図さん、ありがとうございます!!!

閉じる

目標達成

新たな目標設定

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  • こんなことも、出来るかな?
  • あ、こういう問題もあったけど、今なら解決できるかな?
  • 次の新しい目標を設定したい!

新しい目標を設定する

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どんどん成長するときのつまずきポイント

  • 現状の棚卸し
  • 進んだことを客観的に
    見れなくなってしまっている
  • ビジョンが大きくなるにつれてチャンスを掴みきれていない。
大図
この時点でのお客様の「現状と理想の状態」を明確にして、お手伝い出来そうなところを、新しく提案させて頂きます。

閉じる

サポート体制

1 to 1サポート

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エグゼクティブ・コーチング

スピード感重視、行動力のある中小企業の経営者向けクリエイティブな思考法と企画力で、一緒に成果を創りだします。

月90分×2回
月額90,000円(税別)

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ビジネス・コーチング

次のステージを目指したいビジネスパーソン向けキャリア・ライフのビジョン、価値観を棚卸しながら、視野や理想を広げ、新しいバランスをみつけ、実現力をアップします。

月60分×2回
月額60,000円(税別)

VIPコーチング

 

 

 

※上記合計時間を目処に、回数は相談しながら、随時、臨機応変に対応。例えば、「最初60分×2回、後に30分×4回」など。
※対面かスカイプは、相談しながら、随時、臨機応変に対応。※メールやお電話(10分程度)のご相談は、上記セッションとは別に、回数無制限で随時対応します。
※サービス時間は、10時〜24時。※お役立ち情報に、常にアンテナ立ててます。※単発・月1回は、受けていません。月額制のみ

 

社員向け研修

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顧問契約

1) 毎月 1回訪問
1回あたり6時間
月額180,000円(税別)
2) 毎月 2回訪問
1回あたり6時間
月額360,000円(税別)

※業務内容により、顧問契約の料金は変更となることもございます。

講演・セミナー・研修

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講演・セミナー

1回90〜120分
300,000円 (税別)

研修

1日6〜8時間
600,000円(税別)

【研修例】
ライフキャリアデザイン・心のスイッチ・目標設定およびアクションプラン策定・コミュニケーションスキルアップ・タスクマネジメント・タイムマネジメント・ストーリーテリング
マーケティング(ビジネス塾のカリキュラムから)

※主催団体によって、講師料は相談させていただくこともあります。

個別相談のお申込みはこちら

「悩みや現状を整理してから相談しますね」と言われることも多いのですが、
実は、整理できないから、私に相談するんです!って人がものすごく多いです。
全く現状が固まっていない、うまく説明出来ない状態でも気にせず相談してくださいね。
たった1時間程度の個別相談ですが、今まで感じたこと無いぐらいの頭の中が整理されていき、やるべきことが明確になるといった体験をして頂けます。

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