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月間人気記事TOP5【8月】\(^o^)/

2018.09.01 by 大図 美由紀

こんにちは!
ワクワク働いて、
生産性を向上させる組織の専門家、
ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^

本日も、ブログをお読み頂き、
ありがとうございます。

本日から、9月スタートですね!

気付けば、今年も、3分の2が終わり。
あと、3分の1ですね。

悔いのない、
年末に、最高の1年だったと言えるよう、
素晴らしい4ヶ月にしていきましょう!

そして、本日は、
8月の人気記事TOP5を、
ご紹介いたします!

早速いきます!

じゃじゃん!!!

今回5位は、2記事ありましたので、
2記事ご紹介!

1つめ。あなたのマネジメントは、
どのスタイル?自社にあうスタイルを
見つけよう!

あなたのマネジメントは、どのスタイル?自社にあうスタイルを見つけよう!

こちら、5月の記事ですが、
ラインクインしてきました。
こういうことも、あるんですね。

この記事は、全ての管理者に読んで
頂きたいです。

(どの記事も、そうなんですけどね。笑)

マネジメントやコミュニケーションは、
業務上必要な専門技術と違って、
自分で意識的に勉強する機会を設けないと
学ぶ機会がないと思います。

結果として、
過去、自分が体験してきたこと、
つまり、今まで、自分が周りの人に
関わってもらったやり方が、
正解で、唯一と思ってしまいがちです。

マネジメントの4つのスタイルを
ご紹介していますので、ご覧頂いて、
「自分のスタイルは、どれかな?」と
振り返られてみてください。

周りの方と意見交換されても、
新しい発見があるでしょう。

 

2つめ。どうしても、苦手な
困った人が
いる。どうしたら?

どうしても、苦手な困った人がいる。どうしたら?

こちらは、正論で、
相手を説得しようとして、
上手くいかなかった
昔の私の体験談です。

仕事上の人間関係で、
一番困ってしまうのは、
このパターンでは
ないでしょうか?

相手に言っても、変わらない。
やってもらえない。

人は、正論では、動きません。
では、どうしたら、
動いてもらえるでしょうか?

その答えの大事なキモを、
お伝えさせて頂いております。

 

それでは、楽しみな4位は!!?

4位は、社員が与えられた役割を
果たすも果たさないも、○○○○のため

社員が与えられた役割を果たすも果たさないも、○○○○のため

これは、もう、組織あるあるですね。
御社の現状認識に、ご活用頂けます!

 

そして、いよいよTOP3の発表!!

3位は、怒り狂った社員さんをすぐに
落ち着かせることができる魔法の一言

怒り狂った社員さんをすぐに落ち着かせることができる魔法の一言

「社長が求めていることを、
社員がなかなか実践してくれない」時に、
どうしたらいいかを、ご紹介しています。

日本は、空気を読んで欲しい文化もあり、
こちらを、行っていらっしゃらない会社、
結構、多いです。

 

2位は、部下が上司を評価しては
いけない理由

部下が上司を評価してはいけない理由

こちらも、組織あるあるです。
御社の現状認識に、ご活用頂けます!

 

そして、栄えある第1位は!!
ダダダダダダ・・・・ダン!!!
(↑ドラムロールのつもりです。笑)

1位は、スゴ腕医療経営者の
スゴ腕たる所以

スゴ腕医療経営者のスゴ腕たる所以

私にとって、
医療界サポートのきっかけを下った、
尊敬する恩師でもあり、同士でもある、
お二人について、ご紹介した記事ですので
この記事が、一位になりましたのは、
とても嬉しいです。

医療経営者としましたが、
医療に限らず、人を惹きつける人、
人を動かす人というのは、
こういう人だと思います。

あなたの8月は、
どんな1ヶ月でしたでしょうか?

だからこそ、どんな9月になったら
いいでしょうか?

9月が、あなたにとって、さらに、
素晴らしい月になりますように\(^o^)/

本日の問いかけ:
9月は、どんな1ヶ月になったら、
いいでしょうか?
または、9月末、どうなっていたら、
いいでしょうか?

理想に向かって、仲間と一緒に、
ワクワク進む、幸せな組織創り、
応援しています\(^o^)/

疑問質問、ご相談がございましたら、
お気軽に、お問い合わせ下さい(*^_^*)
感想も、お待ちしております♪♪

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