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スゴ腕医療経営者のスゴ腕たる所以

2018.08.24 by 大図 美由紀

こんにちは!
ワクワク働いて、
生産性を向上させる組織の専門家、
ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^

本日も、ブログをお読み頂き、
ありがとうございます。

私は、ビジネスコーチとして、
独立起業して、8年目になります。

コーチングって、
体験したことのない方には、
得体が知れないものだと思いますし、

世の中に、コンサルタントは、
たくさんいますが、
ぶっちゃけ、ピンキリです。

さらには、私は、
人材育成、組織開発のサポートで、
お客様に喜んで頂いておりますが、

サポートの本当の効果は、真の価値は、
極端なことを言いましたら、
何年も先に、分かるものでしょう。

私がやっていることは、
知識の提供による、
下記のような変化ではなく、

人の思考の変化を促し、
成長する仕組みを作ることによる、
下記のような変化だからです。

にもかかわらず、こうして、
口コミでご紹介を頂きながら、
事業を継続出来ているのは、

有難いことに、
ステキなご縁に恵まれているからに、
他なりません。

昨晩は、私にとって、
医療界サポートのきっかけを下った、
尊敬する恩師でもあり、同士でもある、
お二人との飲み会でした。

独立行政法人国立病院機構埼玉病院
名誉院長
セコム医療システム(株)顧問
関塚永一先生
と、
病院経営コンサルタント
メディテイメント(株)代表取締役
杉浦鉄平さん
です。

凄腕医療経営者のお二人に、
いろんなお話をお伺い出来て、
とても勉強になりました。

私は、人付き合いにおいて、
「約束を守る」
「相手の時間を大切にする」
「感謝やお礼をしっかり伝える」
などを、大事にしていますが、

お二人とも、それらの徹底っぷりが、
半端ないです。

お二人が、スゴイ実績を出されている
ところの土台は、
周りの人を、大事にされていらっしゃる
からでしょう。

モチロン、それだけではない
と思いますが。

ますますお二人を見習って、
精進して参りたいと思います。

本日の問いかけ: 人付き合いにおいて、
あなたが、大切にしていることは、
何でしょうか?

追伸1:
最新医療経営「フェイズ・スリー」
8月号にて、
関塚先生の記事が読めます。

トップは「営業マインド」を持とう
地域の診療所との良好な関係が
患者を呼び、病院を潤す

 

追伸2:直近ですが、杉浦さん講師
のオープンセミナーもあります。

「3つの病院の再生に関わった
元看護部長、事務局長の
病院コンサルタントが語る

なぜ、今いるスタッフだけで
年間4.5億の増収を達成できたのか?
このままでは経営がヤバい!
そんな病院を1年で復活させた
スゴイ人材の育て方」

https://goo.gl/iUrxdC

それぞれご興味ある方は、ぜひ。

ちなみに、昨年の今頃は、
杉浦さん主催の
医療経営参謀養成塾に、
富山まで、通っておりました。

その際、婚約のお祝いをして頂いた写真。
有難いです。

いつもありがとうございます!!

理想に向かって、仲間と一緒に、
ワクワク進む、幸せな組織創り、
応援しています\(^o^)/

疑問質問、ご相談がございましたら、
お気軽に、お問い合わせ下さい(*^_^*)
感想も、お待ちしております♪♪

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