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一流の経営を行う企業に共通する4つのポイントとは?

2020.02.18 by 大図 美由紀

【day751】

こんにちは!

ワクワク働きたい組織づくりの専門家、
ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^

本日も、ブログをお読み頂き、
ありがとうございます。

昨日は、1年間学んだ「経営品質ファシリテーター養成講座」の最終日でした。

最終プレゼンも行い、無事に修了できました。

講師の寺沢さんと。

修了証。

経営品質は、一流の経営から学び、自社に活かそうという取り組みです。

経営者の想いを起点にした組織づくり、さらに、経営品質の基本理念である下記4点については、共感いたしますので、学びの宝庫でした。

・顧客本位

組織の目的は、顧客価値の創造

・独自能力

組織の独自の見方、考え方、方法による価値実現を目指します。

・社員重視

社員1人ひとりを大切にし、やる気と能力を引き出すことが、重要です。

・社会との調和

社会に貢献し、調和することが重要です。

特に、日本経営品質賞を受賞した(株)九州タブチさん、トヨタ部品茨城共販(株)さんへのベンチマーキングや、埼玉県知事賞を受賞した各社のプレゼンは、感動しまくりでした。

ちなみに、ベンチマーキングの学びレポートは、こちら。

トップの想いを感動レベルで体現している全員参加型組織のキモは?

社員さんのやる気が上がる伝え方とは?

不良品率が業界平均の1/100以下。なぜ可能なのか?

180度の価値転換を図り市場の拡大に成功!

社員を巻き込み会社の価値を180度転換し大成功した秘訣

一流の経営にご興味ある方、お声がけくださいませ。喜んで、学びのシェアさせていただきます。

学んだことは、既にクライアントさんたちのサポートに還元させていただいていますが、これからも、引き続き、クライアントさんたちとオンリーワンの一流企業づくりサポート、頑張っていきます。

日本に、一流の経営を行う企業が溢れますように!

今月末開催の「年間計画を3ヶ月で達成!4倍速で進めるタスク管理セミナー」、若干名募集中です。

<経営者限定>年間計画を3ヶ月で達成!4倍速で進めるタスク管理セミナー

【こんなお困りごとを解決】
・やりたいことや、やらなきゃいけないことがたくさんあって、どこから手を付けたらいいか分からない。
・もっと時間を有効に使って、効率を上げたい。

【こんな効果あります】
・ビジョンが最速で実現するよう、タスクを整理します。今回ご紹介する方法でタスク管理をするようになってから、仕事が進まないがなくなりました。
・年間目標が、3ヶ月で達成できたなどの実績があります。

【日程】2020年2月28日(金)18:30~21:00

【場所】池袋の最高の計画が立てられるステキな会議室

【料金】16,500円

【定員】おかげさまで6名満席→2名増席しました!

【お申し込み】こちらよりご登録ください

※前回の様子や感想は、こちらから、ご確認いただけます。

「年間計画を3ヶ月で達成!4倍速で進めるタスク管理セミナー」のご案内

もう一段飛躍したい、社員さんをもっと生かしたい、そんな経営者を応援しています!

御社の現状は、いかがでしょうか?

社員に任せてグングン伸びる組織づくり、お手伝いさせてください。

一緒に、社員に任せてグングン伸びる組織をつくりませんか?

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本日の問いかけオンリーワンの一流の経営を行うために、何をしてみましょうか?

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こんな結果が手に入る「ワクワク働きたい組織づくり」の秘訣とは?

貴社が抱える問題の「真の原因」と解決策を明らかにしたい方は、
今すぐ、こちらから、お問い合わせください。
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