今年のことは今年のうちにスッキリ解決するために

【day695】

こんにちは！

ワクワク働きたい組織づくりの専門家、
ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^

本日も、ブログをお読み頂き、
ありがとうございます。

ハッピー・メリー・クリスマス！！

今年も、あと１週間ですね。

最後の１週間、やることやって、気持ちよく今年を終えていきたいものです。

さて、昨日も、顧問先の経営者さまのご相談にのっておりました。

最初は、

と少し深刻めに切り出した彼の、今、気になっている課題から話して頂きました。

しかし、間もなく、近い将来の理想の組織図と、そこに向かって、社員さんたちに伝えることや、アクションプランが決まっていました。

一通り話し終わったら、とてもスッキリした顔で、

と、おっしゃってくださいました。

有難いです。

そして、面白いですよね。

彼の頭と心以外は、何の変化も起こっている訳ではないのに、先程まで、「大変だった」問題が問題ではなくなっている。

初めてコーチングを受けた方から、

と言われることがありますが、コーチングでは、私が、

とお伝えするというよりは、

ご自身の今の状況を、客観的に捉え、ご自身で気付いていく、解決していくプロセスをサポートしていきます。

当社のコーチングは、アドラー心理学をベースにしています。

大事な考え方の１つに、目的論が、あります。

ものごとの捉え方には、原因論と目的論の２種類があります。

原因論は、過去の出来ない理由にフォーカスすること。

目的論は、理想の状態、目的や、出来てることにフォーカスすることです。

捉え方次第で、いくらでも、動いていくことができる。

人って、面白いですよね。

可能性は、無限大。

御社の社員さんの可能性も、無限大です。

１人で捉え方を変化させるより、対話の中で、変化させる方が、パワフルに変化を、起こせます。

ぜひ、社員さんと対話されてみてくださいね。

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