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雪だるま式にドンドン会社を良くする方法

2019.12.24 by 大図 美由紀

【day694】

こんにちは!

ワクワク働きたい組織づくりの専門家、
ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^

本日も、ブログをお読み頂き、
ありがとうございます。

週末、旦那さまのお供で、有馬記念に行ってきました。

その様子を、フェイスブックに投稿したら、昨年一緒に行った旦那さまの友人から、「昨年の反省が生きてますね!」とコメントが入りました。

どういうことかと言いますと、昨年は、レースが始まる少し前に会場に着いたら、人が多すぎて、お馬さんが走るところを、生で見れなかったんです。

競馬場内の大きなテレビで、映像を見たんです。

しかし、今年は、旦那さまが「生の馬を見る!」ということで、昨年より早い時間に会場に行きました。

その結果、ゴール前のベストポジションで、見ることができました。

振り返り、大事ですねー!笑

私の継続コーチングのスタートは、必ず、振り返りから始めます。

前回から今回までで、どんなことがあったか。

コーチングは、私が「こんな風に進めれば、上手くいきますよ」という情報提供をするというより、クライアントさんの体験学習を促進させるお手伝いだからです。

やったことを振り返って、「上手くいったことは?上手くいかなかったことは?」

「じゃあ、これからどうする?」という具合に、PDCAサイクルを、高速&精度アップしてまわすんですね。

昨日も、顧問先さまの部長さんと、この1ヶ月を振り返ったところ、ものすごい進展があって、私も驚くくらいでした。

1ヶ月前は、

部長
やることがいっぱい過ぎて、何から手を付けたらいいのか、分からなくなってしまうんです
部長
部下が、全然、言うことを聞いてくれないんです。どうしたらいいでしょう?

とおっしゃっていたのですが、

部長
大図さんに教えてもらった方法で、仕事の整理をするようになったら、ドンドン仕事を進めることができるようになり、常に、頭も心もスッキリするようになりまいた。さらに、部下にも、仕事をふりやすくなったんです。
部長
大図さんに教えてもらった方法で、部員全員と面談しました!彼らの本音が聞けて、グッと距離が近づいて、前より彼らと仕事がしやすくなりました。

ホントに素晴らしいです!!

振り返って、上手くいったことは、そのまま継続。

しかし、面談の方法は、もっと改善できそうなこともでてきましたので、一緒に、やり方を考えました。

次回は、もっと部下のチャレンジ意欲を引き出す面談ができそうです。

楽しみです!

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※内容はこちらにも紹介しています。

【オススメ】1年の振り返りと絶対実現!目標設定方法(前編)

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【料金】15,000円(税込)

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【扱うテーマ】
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【こんなお困りごとを解決】
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【こんな効果あります】
・ビジョンが最速で実現するよう、タスクを整理します。今回ご紹介する方法でタスク管理をするようになってから、仕事が進まないがなくなりました。
・年間目標が、3ヶ月で達成できたなどの実績があります。

※内容はこちらにも紹介しています。

1年分の事業計画の90%が3ヶ月で達成!ぐんぐん進むアクションプランの立て方

1年分の事業計画の90%が3ヶ月で達成!今やるべきことに集中できるタスクマネジメント

【日程】2020年1月5日(日)13:30~16:00

【場所】五反田のいいアイディアが浮かびそうなステキな部屋

【料金】15,000円

【定員】おかげさまで6名満席→2名増席しました!⇒満員御礼です!

※以降は、キャンセル待ちになります。

【お申し込み】こちらよりご登録ください

※各セミナーは単発でお申し込みが可能です。

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本日の問いかけ振り返り、いつしてますか?

追伸:ちなみに、有馬記念、1位当てました!旦那さまが、間違って買ったのが、当たりました。笑

100円ですけど。笑

・年商1億円アップ、お客様数2倍
・1ヶ月に10件あったクレームが314日間0件

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