次のステージに向けチャレンジの1歩を踏み出したい経営者さまへ | 大図美由紀

ビジョン実現コーチング | ワクワクはたらく株式会社ビジョン実現コーチング | ワクワクはたらく株式会社
お問い合わせはこちら
ブログ

マーケティングもマネジメントも〇〇がないと上手くいかない

2019.12.17 by 大図 美由紀

【day687】

こんにちは!

ワクワク働きたい組織づくりの専門家、
ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^

本日も、ブログをお読み頂き、
ありがとうございます。

おかげさまで、年末年始のセミナーが、満員&増席後、満員御礼になりました\(^o^)/

ありがとうございます!

この後は、キャンセル待ちの受付となります。

昨日は、所属している埼玉中小企業家同友会・東彩地区の例会に参加してきました。

講演者は、株式会社ディーアイケイ 代表取締役会長 金子弘行さん。

ディーアイケイさんは、ホームページ制作をされていらっしゃいます。

金子さんは、経営危機に際し、社内体制を整えることで、マーケティング的にも、マネジメント的にも、強い会社を作ろうと考えます。

それまでの、社長のワンマン経営や職人芸になっているエンジニアの仕事からの脱却を図ろうという考えが、浮かびます。

それには、組織として、仕事の標準化・定型化・定例化が必要と思い至ります。

自分では、「素晴らしいアイディアを思いついた!」と社員さんに意気揚々と語ります。

ところが、社員さんたちからは「誰がやるんですか?できないですよ!」と猛反発をくらってしまいます。

「自分たちの会社のことなのに。社員たちが、他人ごと。どうしてなのか?どうしたらいいのか?」

そこで、なんとか、自分事として、捉えてもらえるようにするため、その後、さまざまな対策を考え、取り組んでいきます。

一番最初に着手したのは、有給休暇の取得率を上げることです。

当時、有給取得が、ゼロでした。有給がとれるのは、社員も嬉しいはずだ!

有給取得100%取れるようにしようと、就業規則づくりを始めます。

すると、社員さんたちは、前のめりで取り組んでくれるようになったそうです。

昨年の有給取得率は、90%台。残業も、月8時間だそうです。

素晴らしいですね!

社員さんたちに、会社や仕事を自分事として捉えてもらうために、「社員さんの目線に立って考えた」「社員さんが希望することは何かを考えた」というのが、とても素晴らしいです。

社員さんに媚びたり、へつらったりする必要は、ないです。

社員さんの不満足を全て解消するのが、いいかと言えば、そんなことはないです。

ヘンに甘やかし過ぎる必要も、ないです。

しかし、社員さんを動かす時、社員さんの目線になって考えるというのは、上手くいくコツです。

相手の気持ちが、分からない、分かりたくないという方も多いですが、相手目線なるということは、相手の要望を全部のむということではありません。

相手に負けるということでも、ありません。

むしろ、いい意味で、関係の主導権を握れます。

自分の希望と相手の希望の両方を大事にできるところを、見つけることができるからです。

自分の希望を知る。社員の希望を知る。両方を満たすものは、何だろう?ぜひ、探してみてくださいね。

さて、年末年始のセミナーは、下記のとおり、経営者限定&少人数にて開催です。

1.社員全員が目標達成!過去最高益もでた!1年の目標設定セミナー

【扱うテーマ】
1年間の目標設定

【こんなお困りごとを解決】
・目標をたてても、なかなか達成できない。
・ワクワクする目標を立てたい。

【こんな効果があります】
・今回ご紹介する方法で目標設定をするようになってから、毎年、必ず、目標が実現するようになりました。
・企業研修では、社員全員が目標を達成し、会社としても最高益がでたなどの実績があります。

※内容はこちらにも紹介しています。

【オススメ】1年の振り返りと絶対実現!目標設定方法(前編)

【オススメ】1年の振り返りと絶対実現!目標設定方法(後編)

【日程】2019年12月29日(日)13:30~16:00

【場所】五反田のいいアイディアが浮かびそうなステキな部屋

【料金】15,000円 早期割引10,000円(税込)(2019年12月15日まで)

【定員】おかげさまで6名満席→2名増席しました!⇒満員御礼です!

※以降は、キャンセル待ちになります。

【お申し込み】こちらよりご登録ください

 

2.年間計画を3ヶ月で達成!4倍速で進めるタスク管理セミナー

【扱うテーマ】
実行計画作成&タスクマネジメント

【こんなお困りごとを解決】
・やりたいことや、やらなきゃいけないことがたくさんあって、どこから手を付けたらいいか分からない。
・もっと時間を有効に使って、効率を上げたい。

【こんな効果あります】
・ビジョンが最速で実現するよう、タスクを整理します。今回ご紹介する方法でタスク管理をするようになってから、仕事が進まないがなくなりました。
・年間目標が、3ヶ月で達成できたなどの実績があります。

※内容はこちらにも紹介しています。

1年分の事業計画の90%が3ヶ月で達成!ぐんぐん進むアクションプランの立て方

1年分の事業計画の90%が3ヶ月で達成!今やるべきことに集中できるタスクマネジメント

【日程】2020年1月5日(日)13:30~16:00

【場所】五反田のいいアイディアが浮かびそうなステキな部屋

【料金】15,000円 早期割引10,000円(税込)(2019年12月22日まで)

【定員】おかげさまで6名満席→2名増席しました!⇒満員御礼です!

※以降は、キャンセル待ちになります。

【お申し込み】こちらよりご登録ください

※各セミナーは単発でお申し込みが可能です。

もう一段飛躍したい、社員さんをもっと生かしたい、そんな経営者を応援しています!

御社の現状は、いかがでしょうか?

社員に任せてグングン伸びる組織づくり、お手伝いさせてください。

一緒に、社員に任せてグングン伸びる組織をつくりませんか?

社員に任せてグングン伸びる組織のお試し相談を申し込んでみる

本日の問いかけ社員さんの真の望みは、何でしょう?

・年商1億円アップ、お客様数2倍
・1ヶ月に10件あったクレームが314日間0件

こんな結果が手に入る「ワクワク働きたい組織づくり」の秘訣とは?

貴社が抱える問題の「真の原因」と解決策を明らかにしたい方は、
今すぐ、こちらから、お問い合わせください。
1on1セミナーやってます。


大図美由紀フェイスブック
(お気軽にフォローください)

このブログをメルマガでも
お届けしています。
ご希望の方は、
下記フォームよりご登録ください^ ^

ワクワク働きたい組織づくりのヒントをお届け!









一覧に戻る
一覧に戻る
The following two tabs change content below.
大図 美由紀

大図 美由紀

次のステージに向け、チャレンジの1歩を踏み出したい経営者さまと、「人がやりがいを持って、イキイキと働ける。そして、仲間と協力しながら、素晴らしい価値を世の中に提供していく」、そんな仕組みと組織を創っていくことを、一緒に取り組んでいます。

サービス紹介

パートナー紹介

講座

よくある質問

お問い合わせ

あなたもコミュニティリーダーになりませんか?

↑
Facebookでシェア
Twitterでシェア
はてなブックマークに追加