褒めると、満足しちゃって、成長がなくなってしまうんじゃないですか？
こんにちは！
「ワクワク働く」と「生産性」が両立する
組織を創る専門家、
ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^
本日もブログをお読み頂き、
ありがとうございます。
「社員さんが、もっと考えて行動してくれたらいいのに」と思っている社長さんとのやりとりを、ご紹介です^ ^
先日、サポート間もない
クライアントの社長さんから、
社員さんへの関わり方について、
尋ねられました。
ここまでの記事は、こちらから。
これは、出来てないところを、ほったらかしにしていいよとか、見ないようにして下さいということでは、ないんですね。
いいところを見つけられるようにはなってきたけど、
何か、褒めると、満足しちゃって、成長がなくなってしまうんじゃないかとか、甘えに繋がるんじゃないかは、気になってたんですよね。
その先があると言うのは、例えば、相手に対して、気になるところがあるから、これをやって欲しいなという時に、いいところをフィードバックしてから、やって欲しいことを、指摘したりします。 この場合、やって欲しいことを相手にやってもらうのが、目的。 ちなみに、私のコーチングの師匠、平本あきおさんは、「いいところを３つ言ってから、１つ指摘して」と言います。 例えば、レポート提出についてだと、 指摘事項１：○○の部分は、もうちょっと自分なりの意見が追加されるといいな。 という感じです。
いいところをフィードバックするのは、指摘事項を、前向きに受けとめて、意欲的に取り組んでもらえるような勇気を増やすための手段です。
いいところ１：いつも期限に間に合ってて、いいねー！
いいところ２：下調べも、しっかりやってるみたいで、いいねー！
いいところ３：文章も、分かりやすくて、いいねー！
（熱心な社長さんとのやりとり、
次回へ続く）
本日のチャレンジ課題：いいところを３つ伝えてから、１つ指摘してみましょう
理想に向かって、仲間と一緒に、
ワクワク進む、幸せな組織創り、
応援しています＼(^o^)／
疑問質問、ご相談がございましたら、
お気軽に、お問い合わせ下さい(*^_^*)
感想も、お待ちしております♪♪
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