次のステージに向けチャレンジの1歩を踏み出したい経営者さまへ | 大図美由紀

ビジョン実現コーチング | ワクワクはたらく株式会社ビジョン実現コーチング | ワクワクはたらく株式会社
お問い合わせはこちら
ブログ

社員全員が達成して過去最高益がでた目標設定とは?(後編)

2022.12.05 by 大図美由紀

【day1767】

こんにちは!

ワクワク働きたい組織づくりパートナー、
ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^

本日も、ブログをお読みいただき、
ありがとうございます。

*******

リーダーに任せたくて厳しく叱っているのに、
いつまでも自分が現場に入って指示を出さないとまわらないと悩まれている経営者の方向け

絵を描いたり、身体を動かすことで、
8つのワクワクする原動力が見つかる五感思考マネジメントで、

リーダーが自然とやる気になり、自分が現場に入らなくても社員に任せて
グングン伸びる組織になる「五感思考マネジメント体験セミナー」のお申し込みは、こちらから。

https://miyukiozu.com/seminar/

日程は、あと<12月07日(水)13:30~16:00>のみです!

*******

本日も、昨日に引き続き、年末にオススメの「1年の目標設定方法」をご紹介いたしますね。

昨日の記事は、こちら。

社員全員が達成して過去最高益がでた目標設定とは?

昨日のおさらいをしますと、多くの人が、本当にやりたいことではないことを目標にしているから、目標達成できないんです。

つまり、本当にやりたいことを目標に設定することが、大事なんですね。

そこで、本当にやりたいことを目標設定する3つのコツのうち、2つ目までを、ご紹介しました。

1つ目は、思いつきではなく、過去を振り返って、流れで決める。

2つ目は、いきなり出来事や行動から決めてしまうのではなく、感情を伴ったゴールイメージから、目標を決める。

そして、いよいよ、3つ目は、
——-
目標を決めるだけじゃなくて、価値観やテーマも決める
——-
です!!

どういうことかと言いますと、多くの人が、「売上〇〇やります!〇〇の資格とります!」と言うように、目標を決めるかと思います。

ところが、途中で、状況が変わったり、無理そうだとなった瞬間、全部なかったことにしたくなってしまうんですよね。

それは、目標だけで決めるからなんです。

実は、目標よりも先に、土台となる価値観やテーマを決めることが、継続していくためには、とても大事なんです。

例えば、飛躍の1年、学びの1年、みんなで繫がりを感じる1年、バランスのいい1年、などなど。

「学びの年」にしたいから、〇〇を勉強して、仕事で使えるようになりたいと勉強していた。

ところが、関わるプロジェクトが途中で変わり、〇〇が必要なくなってしまった。

その場合、新たに✕✕を勉強するというように変更して、テーマは「学びの年」で同じ。

目標は、変えて構わないんです。

すると、なかったことにせず、ずっと継続して、挫折感なく、積み重ねていくことが出来るんです。

ということで、具体的な手順としましては、まず、1年を振り返れるスケジュール帳などを用意します。

次に、3ヶ月ごとに、印象的な出来事を思い出しながら、自分にとってどんな3ヶ月だったかを、振り返っていきます。

嬉しかった、辛かった、悲しかった、楽しかった、ゆったりしていた、バタバタしていたなど、その時の気持ちや感情を思い出しながらやるのが、コツです。

そして、総称して、どんな1年だったか、「○○な2022年」とテーマを決めます。

ここで、いよいよ、1年後、つまり、2023年年末、もしくは、2024年元旦、どうなっていたらいいか?想像します。

また、2023年1年間、どんなことが起こって、どんな風に過ごしたでしょうか?

それでは、総称して、2023年は、どんな1年だったでしょうか?

「○○な2023年」とテーマを決めます。

その後、2023年の具体的な目標やアクションプランを決めていきます。

いかがでしたでしょうか?

私は、このやり方をするようになって、15年が経ちますが、毎日、楽しく行動し目標を達成していくことが、続けられています。

もっと早く知っていたら、良かったのにー!!と、悔しいくらいです。笑

クライアントさまたちも、社員さんが楽しみながら目標設定。

ワクワク行動できるから目標を達成。会社としても業績アップを実現されていらっしゃいます。

ぜひ、やってみてください。

来年をますます素晴らしい1年にしていきましょう!!

*******

リーダーに任せたくて厳しく叱っているのに、
いつまでも自分が現場に入って指示を出さないとまわらないと悩まれている経営者の方向け

絵を描いたり、身体を動かすことで、
8つのワクワクする原動力が見つかる五感思考マネジメントで、

リーダーが自然とやる気になり、自分が現場に入らなくても社員に任せて
グングン伸びる組織になる「五感思考マネジメント体験セミナー」のお申し込みは、こちらから。

https://miyukiozu.com/seminar/

日程は、あと<12月07日(水)13:30~16:00>のみです!

*******

もう一段飛躍したい、社員さんをもっと生かしたい、そんな経営者を応援しています!

本日の問いかけどんな2023年になったらいいでしょうか?
一覧に戻る
一覧に戻る

サービス紹介

パートナー紹介

講座

よくある質問

お問い合わせ

あなたもコミュニティリーダーになりませんか?

↑
Facebookでシェア
Twitterでシェア
はてなブックマークに追加