仕事と人生は切り離せない｜経営者の状態が組織をつくる

【五感思考day2959】

こんにちは！

人が自立的に動き、
グングン成果がでる仕組みをつくる
組織づくりコンサルタントの
大図美由紀です^ ^

本日も、ブログをお読みいただき、
ありがとうございます。

昨日は、
コーチングの恩師、
平本あきおさんの結婚パーティーでした。

とてもステキな奥さまで、
お二人の空気感が本当に良くて。

会場全体が、
あたたかくて幸せな雰囲気に包まれていました。

そんなお二人を見ながら、
ふと思ったんです。

「平本さん、
これからますます飛躍するだろうなぁ」と。

なぜかというと、

仕事とプライベートって、
実は、切り離せないからです。

私のところに来られる
経営者や社員さんのご相談も、

最初は仕事の話から始まることが多いのですが、

話しているうちに、

・家庭のこと
・パートナーとの関係
・健康のこと
・将来の不安

など、

プライベートの話にも
自然と広がっていきます。

そして実は、

仕事のパフォーマンスを
大きく左右しているのは、
こうしたプライベートの状態だったりするんです。

例えば、

家の中がギスギスしていると、
人は無意識にエネルギーを消耗します。

頭では仕事に集中しようとしても、
どこか心が落ち着かない。

逆に、

安心できる家庭や
応援してくれるパートナーがいると、

外では思いきり挑戦できるようになります。

これは社員さんも同じですが、
特に経営者の場合は影響が大きい。

なぜなら、

経営者の状態は、
そのまま組織の空気になるからです。

経営者が不安でいっぱいだと、
組織にも不安が広がります。

経営者が前向きだと、
組織にも前向きな空気が流れます。

だからこそ私は、

クライアントさんのご相談に乗るとき、
仕事の話だけでなく、

人生全体を見るようにしています。

なぜなら、

人生の状態が整うと、
仕事のパフォーマンスは
驚くほど変わるからです。

とはいえ、

組織づくりというと、

・制度
・評価
・役割定義
・会議設計
・戦略

などの「仕組み」に
目が行くことが多いですよね。

もちろん、
こうした仕組みづくりはとても大切です。

私自身も、

組織図や役職定義をつくったり、
評価制度を設計したり、
会議の進め方を整えたりと、

さまざまな仕組みづくりを
クライアントさんと一緒に行っています。

ただ、長年組織づくりに関わる中で、
はっきり分かったことがあります。

それは、

仕組みだけでは、組織は動かない。

ということです。

逆に言うと、

人の状態だけでも、
組織は安定しません。

本当に組織が動き出すのは、

「人の状態」と「仕組み」が
両方そろったとき。

人の状態が整い、
そこに良い仕組みが乗ると、

組織は自然と前に進み始めます。

昨日の結婚パーティーで感じた
あたたかい空気を思い出しながら、

あらためて、
そんなことを感じた一日でした。

もう一段飛躍したい。
社員さんをもっと生かしたい。

そんな経営者を
応援しています！