次のステージに向けチャレンジの1歩を踏み出したい経営者さまへ | 大図美由紀

ビジョン実現コーチング | ワクワクはたらく株式会社ビジョン実現コーチング | ワクワクはたらく株式会社
お問い合わせはこちら
ブログ

総務部長vsパートの社内トラブルを解決する

2018.08.30 by 大図 美由紀

こんにちは!
ワクワク働いて、
生産性を向上させる組織の専門家、
ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^

本日も、ブログをお読み頂き、
ありがとうございます。

昨日は、サポートさせて頂いている、
(株)ホウユウの太田社長と、
来月の経営計画発表会に向けて、
打ち合わせ^ ^

個人目標発表コーナーの
ファシリテーションをさせて頂きます。

ホウユウさまでは、コーチングを使って、
「ワクワクが止まらない!
年間目標設定と、

ついついやっちゃう
アクションプラン策定」
をしております。

その秘密を、お話させて頂く予定です。

とても楽しみです!!

さて、昨日の続きです。

「パートさんたちが怒ってるんです!」の解決方法

総務部長vsパートさんたち
となってしまった社内トラブルについて。

友人
関係性を築くって、どうしたらいいんですか?
大図
今回の場合だと、この人のためなら、この人が言うなら、掃除しようって思ってもらえるようになろうってことだよね。
大図
まずは、率先垂範は、大事だよね。今回の場合、自分も、積極的に、人一倍、掃除をやる。
友人
はい。それは、やってますね。
大図
あとは、普段の業務でも、パートさんたちが、困った時に助ける。相談にのるでもいいし、パートさんたちが、働きやすいように、何か融通してあげるとか。日頃から、気にかけて、声をかけてあげるとか。
友人
あー、そうですよねー。
大図
一方だけが、お願いする関係は、上手くいきにくいよね。
友人
そうですよね。
大図
あとは、「出来る営業マンは、ミスタードーナツを、オフィスに買って帰って、差し入れする」なんて話があったけど、ちょっとした差し入れをするのも、いいよね。
友人
なるほど!
大図
そういう日頃のちょっとした心遣いをしていると、周りの人も、その人に、協力しよう、一緒にやろうって、思ってもらいやすいよね。
大図
自分も相手のためにって、心を砕いていると、相手も自分のためにって、動いてくれるようになるよね。返報性の法則って言うけど、人は、もらいっぱなしって、心地よくないので。
友人
そうですね!今度、総務部長と飲みに行って、みゆきさんから教えてもらったことを、それとなく、伝えてみます!
大図
わ!いいね!ステキ!ぜひぜひ。
友人
ありがとうございます!!

やはり、一方的なお願いの関係は、
上手くいきにくいです。

自分も相手のためにできることは、
何でしょうか?

本日の問いかけ:社員さんとの
関係性を強化するため、
何をしましょうか?

理想に向かって、仲間と一緒に、
ワクワク進む、幸せな組織創り、
応援しています\(^o^)/

追伸:
(株)ホウユウさまの太田利江さんが、
スキンケアサロン、MTサロン吉川店を、
プレオープンされました。

スキンケア体験をしてきましたが、
お肌ツヤツヤ&モチモチになりましたよ!

MTサロンのケアは、
男性も、OKだそうです。

お近くの方、よろしければ、ぜひ。

http://www.mtsalon.jp/shop/yoshikawa

疑問質問、ご相談がございましたら、
お気軽に、お問い合わせ下さい(*^_^*)
感想も、お待ちしております♪♪

このブログをメルマガでも
お届けしています。
ご希望の方は、
下記フォームよりご登録ください^ ^

ワクワク働きたい組織づくりのヒントをお届け!









一覧に戻る
一覧に戻る
The following two tabs change content below.
大図 美由紀

大図 美由紀

次のステージに向け、チャレンジの1歩を踏み出したい経営者さまと、「人がやりがいを持って、イキイキと働ける。そして、仲間と協力しながら、素晴らしい価値を世の中に提供していく」、そんな仕組みと組織を創っていくことを、一緒に取り組んでいます。

サービス紹介

パートナー紹介

講座

よくある質問

お問い合わせ

あなたもコミュニティリーダーになりませんか?

↑
Facebookでシェア
Twitterでシェア
はてなブックマークに追加