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「部下が思うように成長しない」の解決策を天下の大将軍に学ぶ@キングダム

2019.07.20 by 大図 美由紀

【day538】

こんにちは!

ワクワク働きたい組織づくりの専門家、
ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^

本日も、ブログをお読み頂き、
ありがとうございます。

昨日、マンガ「キングダム」を
読んでしまいました。

旦那さまが、
発売済み全巻(54巻)を
買ってしまったので。笑

マズイと思いつつ、
見事に全部読んでしまいました。

キングダムの舞台は、
紀元前の中国、
秦の始皇帝が中国を統一する前の
春秋戦国時代です。

王や将軍など、リーダーたちが、
たくさん登場しますので、
リーダーシップを学べる
ビジネス書として読んでも、
面白いです。

本日は、そんな中から、

社長
部下が思うように育たない。

というお困りごとを解決する
エピソードをご紹介です。

物語で、恐らく、
一番人気の天下の大将軍、
王騎(おうき)将軍の
主人公の信の育て方が、
とても素晴らしいんです。

信には、「天下の大将軍になりたい」
という志がありますが、
戦争孤児であり、
初陣は、一歩兵からの参戦。

初戦で勝利へ貢献が認められて、
100人の兵を束ねる百人将の地位が
与えられます。

そこで、信は、王騎将軍に、
「天下の大将軍になるための
修行をつけてくれ!」
と頼み込みます。

すると、信に対して、王騎将軍は、
「戦場となっている、
この小さな村を平定しなさい」と
課題を与えます。

村の人口は、100人程度。
ちょうど信が率いることになる
兵の数と同じくらいです。

手とり足取り教えるのではなく、
ちょうどいいサイズの課題を与え、
経験を積ませる。

しかも、王騎将軍は、信に対して、
課題を解決するためのヒントであり、
信に将軍として、成長してほしい
ポイントも伝えます。

それは、
「1人の武など期待していませんよ。」

王騎将軍は、信が将軍として
成長するために次に必要なことは、
自らの戦闘能力を上げるだけでなく、
「兵をまとめ率いることと、
チームの強さ」
を学ぶことだと考えたからです。

お見事!です。

いろんな上司の方とお話していると、
アレもコレもと一度に要求し過ぎて、
部下は、とっちらかってしまう。

結局、どれ一つとして、
しっかりやれるようにならないまま、
上司も部下も苦しくなってしまっている
シチュエーションによく遭遇します。

成果にコミットするあまり、
お客様のことを考えるあまりに
そうなってしまうこと、
とってもよく分かります。

私も、昔、そうでしたから。

そうは言っても、
二兎を追う者は一兎をも得ず。

1つ1つステップを踏んで、
身につけもらった方が、
結果的に、早く成長してもらえます。

天下の大将軍、王騎将軍から学べる
部下育成のポイントは、

・答えを教えるのではなく、
ヒントを与え、経験を積ませる。

・あれもこれもと、
一度に要求するのではなく、
小さくステップを踏んで、
1つ1つ成長させていく。

です。

ぜひ、試してみていただきたいです。

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