会社と社員の共有ゾーンを広げて、社員のやる気アップを図るには?
【day536】
こんにちは!
ワクワク働きたい組織づくりの専門家、
ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^
本日も、ブログをお読み頂き、
ありがとうございます。
よく伺うお困りごとです。
昨日は、クライアントさまでのマネージャー研修でした。
各マネージャーさんのビジョン・価値観を考えていただきました。
各社員さんのビジョン・価値観を見つけるというと、
とご質問をいただくことがあります。
私の回答は、YESでもあり、NOでもあります。
もし、社長のビジョン・価値観が、曖昧であれば、社員さんたちが、辞めていってしまうこともありえます。
社員さんたちには、しっかりとした軸があるのに、トップに軸がなければ、そうなるでしょう。
しかし、社長のビジョン・価値観が、しっかりしていれば、下図のような共有ゾーンを見つけていくことができます。
すると、むしろ、社員さんたちが、自分たちがやりたいこと、大事にしたいことを、会社の中で、実現していける状態にするんです。
モチロン、昨日のクライアントさまも、経営者のビジョン・価値観を明確にし、想いを持って語れるところから、サポートをスタートさせていただいています。
研修では、マネージャーさんたちのどうしてこの仕事を始めたのかから始まり、これまでやってきたことを書いたり、話したりしながら、整理していきます。
そして、ビジョン(本当は何をやりたいのか、この夢に向かって進んでいきたいんだ等)や価値観(自分はどんな時モチベーションが湧くのか、こういう価値観を大切にしていきたいんだ等)を、つまり、内発的モチベーションの種を、引き出していきました。
そして、マネージャーさんたちの引き出されたモチベーションの種が、社長の想いと結び付くよう、どんな風にして、自分の仕事の一部としていけるか、どんな風にかかわっていけるのかということを、みんなで考えていきました。
みなさん、イキイキと話され、笑顔で承認し合い、とても素晴らしい場になりました。
感想も、
などなど。
働く目的が明確になるだけで、目の前の仕事の意味も変わってきます。仲間との関係も変わります。
みんなが、ワクワク働ける組織を、もっと増やしていきたいです。
一緒に、全員の働く目的を明確にして1つにまとまる組織づくりしませんか?
一緒に、全員の働く目的を明確にして1つにまとまる組織をつくりたい方はこちらからお問合せ下さい^^
本日の問いかけ会社と社員の共有ゾーンを広げるために、何をしてみましょうか?
追伸:合わせて読んでいただきたい記事です。
理想に向かって、仲間と一緒に、
ワクワク進む、幸せな組織創り、
応援しています\(^o^)/
・年商1億円アップ、お客様数2倍
・1ヶ月に10件あったクレームが314日間0件
こんな結果が手に入る「ワクワク働きたい組織づくり」の秘訣とは?
貴社が抱える問題の「真の原因」と解決策を明らかにしたい方は、
今すぐ、こちらから、お問い合わせください
大図美由紀フェイスブック
(お気軽にフォローください)
このブログをメルマガでも
お届けしています。
ご希望の方は、
下記フォームよりご登録ください^ ^