経営計画をより実現しやすくするため、最初にやっておきたいこと

こんにちは！
「ワクワク働く」と「生産性」が両立する
組織を創る専門家、
ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^

本日もブログをお読み頂き、
ありがとうございます。

東京では、一気に、桜が咲き始めました。
平年より、１週間から１０日早いみたい
ですね。

オフィスの目の前に、
壮観な桜並木が眺められる
クライアントさまが、いらっしゃるので、
来週の訪問が、楽しみです。

先日、経営コンサルタント師匠のお一人、
”質問中心の研修で、人の行動力を引き出す
コンサルタント”野原ひでおさんの
経営計画書作成セミナーに参加し、
経営計画書をブラッシュアップしてきました。

フォーマットがあり、
セミナーの途中途中で、
仲間とのシェアタイムや、
野原さんとの相談タイムがあるのですが、
基本、丸一日集中して、黙々と作り込む。

頭が、かなりスッキリ整理されました！
やはり、クオリティタイム、大事ですね！

クオリティタイムとは、
ざっくり言ってしまいますと、
経営について、しっかり考える時間です。

クオリティタイムについて、
もう少し知りたい方は、
こちらをご覧下さい。

クオリティタイムを確保するには

私は、コーチとして、
クオリティタイムの大切さを
認識しているつもりではありますので、
一日、一週間、一か月と、
各々、自分との時間を、
スケジュールに確保しています。

仲間や各師匠、コンサル、コーチとの
時間も、確保しています。

ガンガン行動されていらっしゃる方ほど、
直感で、イロイロ動ける方ほど、
沢山インプットをされていらっしゃる方ほど、
クオリティタイムを取られると、
成果が、目に見えて、違ってくると
思いますので、オススメです。

本日の問いかけは、経営計画書セミナーの
冒頭で行ったことを、シェアです。

本日の問いかけ：
昨年度の１０大ニュースは？
今年度の１０大ニュースは？
（未来予想です。１年が終わった時に
振り返ったつもりで、考えてみて下さい。）

追伸：「ワクワクはたらく株式会社」の
登記簿謄本、取ってきました！
感慨深いです(≧▽≦)

理想に向かって、仲間と一緒に、
ワクワク進む、幸せな組織創り、
応援しています＼(^o^)／

疑問質問、ご相談がございましたら、
お気軽に、お問い合わせ下さい(*^_^*)
感想も、お待ちしております♪♪

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