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人は1年でできる事を過大評価しすぎる。そして10年でできる事を過小評価しすぎる。

2019.10.05 by 大図 美由紀

【day614】

こんにちは!

ワクワク働きたい組織づくりの専門家、
ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^

本日も、ブログをお読み頂き、
ありがとうございます。

昨日は、サポートさせて頂いている(株)ホウユウさまの第31期経営指針発表会に、参加させて頂きました。

改めまして、第31期のスタート、おめでとうございます\(^o^)/

第25期のスタートから関わらせて頂いておりますので、今期で7年目のお付き合いになります。

以前いただきましたお客様の声は、こちらから。

【お客様の声】社員の仕事の目的が明確になり、営業しなくても発注を頂けるように!

第25期のスタート時、経営指針発表会は、まだありませんでした。

初めて行われた経営指針発表会は、社長主導でした。

それが、今では、社員さんたちが、自主的に動き、創り上げられている素晴らしい発表会です。

しかも、毎年毎年、進化し続けています。

社員さんお一人お一人の、この6年の成長に、感動です。みなさまが、頑張られているからですね。

世界NO1コーチと言われる、アンソニー・ロビンスさんの言葉に、

人は1年でできる事を過大評価しすぎる。そして10年でできる事を過小評価しすぎる。

が、あります。

どういうことかと言いますと、

人は、1年でアレもコレもやれるはずと欲張って目標を立て、結果、それが叶わなかったと、がっかりしたり、上手くいかないと、諦めがち。

また、10年後の未来を想像する時は、今の自分でできることから考えて、小さくなりがち。実際は、毎年毎年できることを積み重ねていったら、もっと大きなことを実現できるはずなのに。

つまり、10年後を想像する時、今の自分にできることだけでなく、制約をかけずに、大きな夢や目標を描こう。そのために、1つ1つ、目の前の行動を積み重ねていこう。あなたが持つ可能性を、もっと信じて、行動しよう。

そんなメッセージです。

経営者をしていると、「社員が、思うように成長しない。」とイライラしたり、「モノゴトが、遅々として進まない。」と焦ることも、あると思います。

焦り過ぎなくて、大丈夫です。何より、歩みを止めないことが、大事です。

小さな変化を見つけながら、自分と社員さんたちの可能性を信じて、進み続ければ、やがて、それは、大きな変化になっていきます。

今の自分たちができることだけで、判断しないでください。

あなたと社員さんたちの可能性は、無限大。

応援しています。

もう一段飛躍したい、社員さんをもっと生かしたい、そんな経営者を応援しています!

御社の現状は、いかがでしょうか?

社員に任せてグングン伸びる組織づくり、お手伝いさせてください。

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