人は1年でできる事を過大評価しすぎる。そして10年でできる事を過小評価しすぎる。
【day614】
こんにちは！
ワクワク働きたい組織づくりの専門家、
ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^
本日も、ブログをお読み頂き、
ありがとうございます。
昨日は、サポートさせて頂いている（株）ホウユウさまの第３１期経営指針発表会に、参加させて頂きました。
改めまして、第３１期のスタート、おめでとうございます＼(^o^)／
第２５期のスタートから関わらせて頂いておりますので、今期で７年目のお付き合いになります。
以前いただきましたお客様の声は、こちらから。
第２５期のスタート時、経営指針発表会は、まだありませんでした。
初めて行われた経営指針発表会は、社長主導でした。
それが、今では、社員さんたちが、自主的に動き、創り上げられている素晴らしい発表会です。
しかも、毎年毎年、進化し続けています。
社員さんお一人お一人の、この６年の成長に、感動です。みなさまが、頑張られているからですね。
世界NO1コーチと言われる、アンソニー・ロビンスさんの言葉に、
人は1年でできる事を過大評価しすぎる。そして10年でできる事を過小評価しすぎる。
が、あります。
どういうことかと言いますと、
人は、1年でアレもコレもやれるはずと欲張って目標を立て、結果、それが叶わなかったと、がっかりしたり、上手くいかないと、諦めがち。
また、10年後の未来を想像する時は、今の自分でできることから考えて、小さくなりがち。実際は、毎年毎年できることを積み重ねていったら、もっと大きなことを実現できるはずなのに。
つまり、10年後を想像する時、今の自分にできることだけでなく、制約をかけずに、大きな夢や目標を描こう。そのために、１つ１つ、目の前の行動を積み重ねていこう。あなたが持つ可能性を、もっと信じて、行動しよう。
そんなメッセージです。
経営者をしていると、「社員が、思うように成長しない。」とイライラしたり、「モノゴトが、遅々として進まない。」と焦ることも、あると思います。
焦り過ぎなくて、大丈夫です。何より、歩みを止めないことが、大事です。
小さな変化を見つけながら、自分と社員さんたちの可能性を信じて、進み続ければ、やがて、それは、大きな変化になっていきます。
今の自分たちができることだけで、判断しないでください。
あなたと社員さんたちの可能性は、無限大。
応援しています。
もう一段飛躍したい、社員さんをもっと生かしたい、そんな経営者を応援しています！
御社の現状は、いかがでしょうか？
社員に任せてグングン伸びる組織づくり、お手伝いさせてください。
一緒に、社員に任せてグングン伸びる組織をつくりませんか？
本日の問いかけ何の制約もない１０年後は？そのために、何から始める？
・年商１億円アップ、お客様数２倍
・１ヶ月に１０件あったクレームが３１４日間０件
こんな結果が手に入る「ワクワク働きたい組織づくり」の秘訣とは？
貴社が抱える問題の「真の原因」と解決策を明らかにしたい方は、
今すぐ、こちらから、お問い合わせください。
１on１セミナーやってます。
大図美由紀フェイスブック
（お気軽にフォローください）
このブログをメルマガでも
お届けしています。
ご希望の方は、
下記フォームよりご登録ください^ ^
ワクワク働きたい組織づくりのヒントをお届け！
