師走の忙しさも混乱なく進むには？
【五感思考day2478】
こんにちは！
人が自立的に動きグングン成果がでる仕組みをつくる
組織づくりコンサルタントの大図美由紀です^ ^
本日も、ブログをお読みいただき、
ありがとうございます。
ここのところ、
というご相談が多いです。
こういう時は、気になっていること、やらなければならないこと、やりたいこと、頭の中にあるものを全部、片っ端からフセンに書き出していただきます。
事業承継、資金繰り、新しい店舗の出店計画、年配社員から若手社員への技術の引き継ぎ、３Sや５S、働き方改革、人事制度策定、採用計画、設備投資、新規事業、新規顧客開拓、、、。
ジャンルも大きさも時系列も、いろんなことがでてきます。
これだけのものが、よく頭の中に入っているなーと思うくらい、スゴイ量です。
ちなみに、この書き出しを社長や幹部、いろんな方としますが、いつも一番多いのはやはり社長です。
人間の脳もスゴイし、経営者のみなさまもスゴイ。
”経営者”になるだけなら登記の手続きさえすればなれますけど、維持継続していくことはそれだけの責任を背負っていくことですからね。
しかも、私のサポートを使ってくださる方は、社員さんを大事にされていらっしゃる方ばかりですからね。
みなさま、ホントに素晴らしい方ばかりです。
そして、頭の中にあるものを全て出してもらったら、下記の記事に書いてあるやり方でどんどん整理をしていきます。
フセンに書き出し、決まったフォーマットで整理することで、何をどんな順番で進めるのがいいのか分かってしまいます。
昨日のクライアントさんも、いい感じの計画を立てることができました！
気持ちよく進んでいただけるでしょう。
最高です！！！
もう一段飛躍したい、社員さんをもっと生かしたい、そんな経営者を応援しています！
本日の問いかけやることが多くなった時、何をしてみましょうか？
