次のステージに向けチャレンジの1歩を踏み出したい経営者さまへ | 大図美由紀

ビジョン実現コーチング | ワクワクはたらく株式会社ビジョン実現コーチング | ワクワクはたらく株式会社
お問い合わせはこちら
ブログ

【早割あと3日】組織の変化を加速させるには?

2023.06.19 by 大図美由紀

【day1969】

こんにちは!

ワクワク働きたい組織づくりパートナー、
ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^

本日も、ブログをお読みいただき、
ありがとうございます。

今の時代、すぐに結果を出すことが求められますが、本質的な組織の課題を改善していこうとしたら、やはり時間がかかります。

よく経営者から、

社長
なかなか社員が変わらない。

と言われます。

例えば、挨拶や3Sなど、意識すれば誰でもできることで、そんなに難しいことではないのに、なかなか続かない。

社長自ら率先垂範でやっても、ついてこない。

1日やっても、次の日は、もう元通り。

そんな時、お伝えしている話があります。

掃除を通して、理想の会社づくりに取り組まれたことで有名な、イエローハット創業者の鍵山秀三郎さんのお話です。

鍵山さんは、1人で会社のトイレ掃除を始められました。

最初の10年間は、1人の社員さんも手伝うことがない中、1人で掃除を続けられました。

鍵山さん曰く、「10年を過ぎた頃から、社員が1人、2人と手伝うようになり、20年を過ぎた頃から、大方の社員が手伝うようになった。30年を過ぎて、社外からも『掃除のやり方を教えてほしい』と言われるようになった。」

中国の格言にも「10年偉大なり、20年畏るべし、30年にして歴史なる」という言葉があるそうです。

気が遠くなりますねー。苦笑

しかし、自分たちだけで変わろうとするのは、本当に大変なことだと思います。

少しスピードアップして、自社に変化を起こしたいと思われたら、五感思考マネジメントをご活用ください。

五感思考マネジメントを活用すると、

社長
創業以来、3Sを続けられたためしがなかったけど、大図さんにサポートするようになって、継続するようになりました。
社長
今まで何度言ってもダメで、もうムリだと諦めていたけど、社員が笑顔で挨拶するようになったよ!ありがとう!

と言ってもらえます。

なぜ、こんなことができるのか?

なぜなら、”やらせる”のではなく、”やりたくなる”コミュニケーションをとるようになるからです。

いかがでしょう?

あなたが社員にやってもらいたいこと、どのように伝えてますか?

ただ今、社員がやりたくなるマネジメントを「五感思考マネジメント体験セミナー」にてお伝えしています。

社員が自然とやる気になりグングン伸びる組織になる「五感思考マネジメント体験セミナー」は、下記からご確認ください。

https://miyukiozu.com/seminar/

定価5500円のところ、特別価格4400円でお得に参加できる早割は、明後日6月22日までです!

もう一段飛躍したい、社員さんをもっと生かしたい、そんな経営者を応援しています!

本日の問いかけ社員が”やりたくなる”には、どんな伝え方をしたら、よさそうでしょうか?

一覧に戻る
一覧に戻る

サービス紹介

パートナー紹介

講座

よくある質問

お問い合わせ

あなたもコミュニティリーダーになりませんか?

↑
Facebookでシェア
Twitterでシェア
はてなブックマークに追加