【早割あと３日】組織の変化を加速させるには？

【day1969】

こんにちは！

ワクワク働きたい組織づくりパートナー、
ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^

本日も、ブログをお読みいただき、
ありがとうございます。

今の時代、すぐに結果を出すことが求められますが、本質的な組織の課題を改善していこうとしたら、やはり時間がかかります。

よく経営者から、

と言われます。

例えば、挨拶や３Ｓなど、意識すれば誰でもできることで、そんなに難しいことではないのに、なかなか続かない。

社長自ら率先垂範でやっても、ついてこない。

１日やっても、次の日は、もう元通り。

そんな時、お伝えしている話があります。

掃除を通して、理想の会社づくりに取り組まれたことで有名な、イエローハット創業者の鍵山秀三郎さんのお話です。

鍵山さんは、１人で会社のトイレ掃除を始められました。

最初の１０年間は、１人の社員さんも手伝うことがない中、１人で掃除を続けられました。

鍵山さん曰く、「１０年を過ぎた頃から、社員が１人、２人と手伝うようになり、２０年を過ぎた頃から、大方の社員が手伝うようになった。３０年を過ぎて、社外からも『掃除のやり方を教えてほしい』と言われるようになった。」

中国の格言にも「１０年偉大なり、２０年畏るべし、３０年にして歴史なる」という言葉があるそうです。

気が遠くなりますねー。苦笑

しかし、自分たちだけで変わろうとするのは、本当に大変なことだと思います。

少しスピードアップして、自社に変化を起こしたいと思われたら、五感思考マネジメントをご活用ください。

五感思考マネジメントを活用すると、

と言ってもらえます。

なぜ、こんなことができるのか？

なぜなら、”やらせる”のではなく、”やりたくなる”コミュニケーションをとるようになるからです。

いかがでしょう？

あなたが社員にやってもらいたいこと、どのように伝えてますか？

ただ今、社員がやりたくなるマネジメントを「五感思考マネジメント体験セミナー」にてお伝えしています。

社員が自然とやる気になりグングン伸びる組織になる「五感思考マネジメント体験セミナー」は、下記からご確認ください。

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