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課題山積みで不安からの直観力で描いた計画でスッキリ!

2023.06.13 by 大図美由紀

【day1963】

こんにちは!

ワクワク働きたい組織づくりパートナー、ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^

本日も、ブログをお読みいただき、
ありがとうございます。

今週、あるクライアントさまのご相談は、

社長
最近、夜、寝れないんです。

という一言からスタートしました。

この数年、大きなチャレンジを積み重ね、会社の規模も2倍の勢いで、会社が成長していらっしゃいます。

コンフォートゾーン超えを繰り返しているので、たくさんのプレッシャーを感じていらっしゃるのだろうとは思います。

とは言え、彼が、今、何を考え何を感じてるのか、丁寧に聞いていきました。

社長
○○と△△に取り組んでいて、、、
社長
社員の▢▢さんとXXさんに仕事を任せるんだけど、上手く進まなくて、、、

課題もグチのようなものも、アレコレとでてきます。

その中でも、彼が一番気になっているのは何だろう?と聞いていくと、

不安の根本は、「今取り組んでいることが、目指す3年後の未来に繋がっているのか?コレでいいのか?分からなくなっている」からだと気づかれました。

しかも、「以前描いた5年後の未来も、今はぼんやりしている。」とのこと。

そこで、彼の頭の中の、現状と未来、そして、その間を、見える化することにしました。

絵と言葉で、1年後、3年後、5年後と描いていきました。

すると、イキイキした表情で、目を輝かせながら、

社長
絵を描く前は5年後がぼんやりしてたのに、そう!コレだ!というのが出てきました。驚
社長
今取り組んでいることが、確かに3年後に繋がっている。そして、5年後をつくると思えます。
社長
今夜は気持ちよく寝れそうです!ありがとうございます!

となりました。

良かったです~!!

こちらのクライアントさん、元々、数字と言葉でしっかりと計画を立てていました。

ですので、頭では計画を理解していました。

この順番で進めればいいのだと分かってはいる。

しかし、目の前の課題に追われたり、社員さんが思うように動いてくれないなんてヤキモキするうちに、「これでいいのか?」と気持ちがモヤモヤし始めたんですね。

そこで、クライアントさんの頭と心の中で何が起こっているのかを、見える化していきました。

カラーペンで紙に絵を描いたり言葉を書き出していき、その紙を頭の中をそのまま外に出したような配置で並べていきます。

すると、頭と心の両方で納得している計画が出来上がります。

クライアントさんもやり方を知っていて自分でもできるので、相談の最後に、

社長
やっぱり自分でも定期的にやらないとダメですね

と言われました。

「ですです!社員さんたちも同じように混乱するので、一緒にやってくださいね」

と答えて、ご相談、終了!

次回のご相談時に進捗を伺うのが、とても楽しみです。

絵を描いたり身体を動かしながら、直観力を活かして計画を立てると、頭も心もスッキリ納得して、グングン進めるようになります。

それらのノウハウを体系化したものが、「五感思考マネジメント」です。

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グングン伸びる組織をつくりたい方に、「五感思考マネジメント」の技術を知っていただきたいです。

もう一段飛躍したい、社員さんをもっと生かしたい、そんな経営者を応援しています!

本日の問いかけ自分も社員もドンドン動けてしまう計画を立てるために、何をしましょうか?
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