どんな社員もやる気を引き出して生かす達人になるには？

2023.06.02 by 大図美由紀

【day1952】

こんにちは！

ワクワク働きたい組織づくりパートナー、
ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^

本日も、ブログをお読みいただき、
ありがとうございます。

昨日からの大雨がスゴイですね！

被害がでている地域の方、お気をつけください。

さて、本日は、五感思考マネジメント実践ジャー（五感思考マネジメントを実践してくださっている方）の声をお届けです。

情熱的な経営者ほど、「アレもやりたい。コレもやりたい」と想いが溢れて、ドンドン前に進みたい。

ところが、社員さんたちは、自分と同じ熱やスピードではついてきてくれない。

そこで、夢や想いを熱を込めて語るけれど、反応が悪い社員もいる。

「どうしたら、いいんだろうか？」と悩まれる方は、多いです。

そんな経営者にとって、やりたいことに向かって、社員さんたちをいい感じで巻き込みながら進んでいける組織をつくる、パワフルな武器が「五感思考マネジメント」です。

動画では、(有)昇栄興業の代表、伊藤さんが五感思考マネジメントを導入して、何が起こったかを語ってくださっています。

人材育成や組織づくりに悩む経営者であれば、勇気をもらえる１分４５秒ですので、ぜひご覧いただけましたら、嬉しいです。

伊藤さんが動画の中で語ってくださっているように、「社員が分かってくれないんだよねー」と悩まれている経営者は多いです。

社員が分かってくれないと思うと、経営者がまず最初にされることは、溢れる想いをアツく語ること。

発信することは大事ですし、経営者の夢やビジョンにすぐに共感して、やる気マックスになってくれる社員さんもいます。

しかしながら、やる気マックスにならない社員さんもいらっしゃいますよね？

何が起こっているのでしょうか？

社員さんたちは、経営者ほど夢やビジョンが明確でなかったり、自分のキャリアや会社の将来を長期スパンで考えていない方も多いです。

すると、社員さんたちは、会社のビジョンや価値観を押し付けられていると感じてしまいます。

こうなると、社員はプレッシャーを感じて萎縮してしまったり、やらされていると感じてしまったりして、本来の力を発揮することができません。

下図のような状態です。

会社と社員のビジョンや価値観の重なる部分「共有ゾーン」は、ドンドン小さくなっていきます。

「共有ゾーン」が大きくなればなるほど、社員さんたちはやる気を出してくれるようになります。

どうすれば「共有ゾーン」は大きくなるでしょうか？

それは、社員さんたちのビジョンや価値観を引き出していくことです。

つまり、社員のビジョン・価値観を引き出し、広げることで、会社との共有ゾーンも自然と増えていくという事です。

こうなると、社員は自分のビジョンや価値観を実現するために、会社で働くことができるようになります。

その結果、社員から自然にやる気が湧き上がり、自分の頭で考え、どんどん行動するようになるのです。

そして、この状態が継続することで、ストレスなく社員に安心して仕事を任せられるようになり、業績アップを図れるようになっていきます。

とはいえ、、、具体的にはどうしたら？となりますよね。

このノウハウ「五感思考マネジメント」を体験できるセミナーを開催いたします。

伊藤さんも身につけられた五感思考マネジメントを体験できるセミナーのご案内は、下記からご確認ください。

伊藤さんもおっしゃっいるように、マネジメントは技術です。

才能でも性格でもありません。

ぜひ、マネジメント技術を身につけて、上昇気流で成果をドンドン出しちゃってください(^^)/

本日の問いかけ「共有ゾーン」を広げるために、何をしてみましょうか？

追伸：体験セミナーは、６月８日まで早割価格で受付しています。

下記よりお申し込みください！