ワクワクしながらマネジメントしてますか？

2023.06.01 by 大図美由紀

【day1951】

こんにちは！

ワクワク働きたい組織づくりパートナー、
ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^

本日も、ブログをお読みいただき、
ありがとうございます。

先日、新しいクライアントさま先で、管理職のみなさまと個別面談を行いました。

マネージャー

管理職って大変ですよね。正直、現場の仕事の方が好きです

なんて声が、チラホラありました。

そうですよねー。

みなさま、プレイングマネージャーで、現場の仕事もマネジメントも両方されていらっしゃいます。

そして、現場の仕事でいい結果を出されたから、管理職に抜擢された方が多いです。

マネジメントより現場の仕事の方が、経験を積まれて慣れていらっしゃる。

つまり、結果の出し方が分かるから、面白いですよね。

また、現場の仕事が好きじゃなかったら結果を出せていないでしょうから、現場の仕事は楽しいんですよね。

一方、マネジメントは、現場の仕事とは違うスキルが必要とされます。

自分が結果を出すのではなく、人に結果を出してもらうスキルが必要です。

管理職になってから、新たにマネジメントの経験を積み上げていくことになりますから、現場仕事に比べれば苦手感を感じる人は多くなりがちです。

あなたは、マネジメントが好きですか？

マネジメントを楽しんでますか？

「好きこそものの上手なれ」と言いますよね。

本業は、好きで楽しいと思っていらっしゃるでしょう。

ところが、それに比べれば、マネジメントが好きで楽しいと思えている経営者は、少ないように思います。

マネジメントの苦労がゼロになる訳ではありませんが、五感思考マネジメントのノウハウがあれば、よりマネジメントを楽しめるようになります。

ですので、クライアントさまから、こんな感想をいただきます。

弊社の社員は愚直だけれど、言われたことしかやらないなど受け身な姿勢に物足りなさもありました。

もっと改善意欲を持ってほしいとも感じていました。

それが、自分の考えを言語化し自主性を発揮するようになり、若手社員による会社の課題を改善するプロジェクトも進行中です。

数年前までは、私が先頭にいてその下に社員全員という感じでしたが、今では、自分の存在感が薄まってしまい、嬉しいやらさみしいやらです。

自分が変われば社員も変わり、社員が変わればさらに自分も変わります。

社長としてのモチベーションとしては最高に幸せだと感じています。

マネジメントが楽しくなるから、好きになるから、変化も起こるし、成果もでる。

そんな私も、昔からマネジメントが得意だったわけではありません。

むしろ、苦手で、とても苦労しました。

部下が育たないのを、相手の能力や態度のせいにしては、ただイライラするばかりでした。

正論で部下を追い詰めたり、自分のキャパを超えて仕事を抱え、仕事を滞らせてたりしてました。

それが、コーチングと出会ったことで、マネジメントを楽しいと思い始めました。

そして、部下から「仕事を楽しめるようになったのは、大図さんのおかげです」と言ってもらえるまでになりました。

これらの経験から仲間と一緒にワクワク働くことの素晴らしさに感動し、ビジネスコーチの道を歩み始めました。

独立から12年、たくさんのクライアントさまたちと「ワクワク働きたい組織づくり」に励んできました。

クライアントさまたちと一緒にチャレンジを積み重ねながら出来上がったマネジメントのノウハウを体系化したものが、五感思考マネジメントです。

五感思考マネジメントのノウハウを手に入れたい、使ってみたい方は、下記からご確認ください。

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