＜早割本日まで＞社員が自然にやる気になり行動を起こす！ワクワク経営計画づくり

【day1885】

こんにちは！

ワクワク働きたい組織づくりパートナー、ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^

本日も、ブログをお読みいただき、
ありがとうございます。

＝＝＝

＜早割本日まで！＞社員が自然とやる気になり行動を起こす！

「社員に任せてグングン伸びる組織づくりセミナー」

詳細は、こちらから。

https://miyukiozu.com/seminar/

＝＝＝

２社合同で、経営計画づくりをしています。

五感思考マネジメントを実践してくださっている経営者さんたちが「一緒にやろう！」と取り組んでいます。

経営者だけでなく、社員さんたちも一緒です。

五感思考マネジメントの組織づくりは、ビジョン・価値観からのワクワク起点です。

経営計画もビジョン・価値観から始めます。

まずは、すべての起点となるビジョン・価値観を明確にする。

そして、ビジョン・価値観を踏まえて、経営理念の見直し。

その後、経営理念を起点にした目標や実行計画を決めていきます。

社員さんたちも、とても楽しそうに参加してくださっています。

それは、やはり、上から押し付ける目標や計画ではないからですね。

社員さんたち自ら積極的に「こうしたい」「こうなったらいい」と発言してくださっています。

それができるのは、社員さんたちの個人のビジョン・価値観が明確になっているからです。

会社と社員のビジョン・価値観の共有ゾーンで、経営計画をつくっているからです。

共有ゾーン、これですね！

こう言いますと、

とおっしゃる経営者もいらっしゃるでしょう。

社員さんたちは、通常、目の前のお仕事に一生懸命になるあまり、普段からビジョンを考えている方ばかりではないからですね。

ところが、五感思考マネジメントの技術を使うと、社員さんたちはビジョン・価値観をするすると楽しそうに語ってくださいます。

なぜ、それができるかと言いますと、五感思考マネジメントには、ビジョンがすっと見つかるノウハウがあるからです。

ビジョンがすっと見つかる３つのポイントをご紹介していきます。

その１「身体知を使うから直観でビジョンが描ける！」

席に座って頭で考えるのではなく、身体を動かします。

すると、身体知という体の知性を使えるから、閃くようにビジョンがでてきちゃうんですね！

次の写真は、ビジョンを明確にする実習の様子です。

ビジョンを語り合った後は、みんな笑顔！

一度やり方を体験すれば、誰でもできます。

ですので、ぜひ、体験してみてほしいんです。

「五感思考マネジメント体験セミナー」のご確認はこちらから。

https://miyukiozu.com/seminar/

本日（3月28日）まで早割で、お得に参加することができます。

この機会にぜひ、ノウハウゲットしてください。

もう一段飛躍したい、社員さんをもっと生かしたい、そんな経営者を応援しています！