雨ニモ風ニモマケズ、むしろ喜んで進めるようになるには？

【day1875】

こんにちは！

ワクワク働きたい組織づくりパートナー、
ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^

本日も、ブログをお読みいただき、
ありがとうございます。

今日の東京は、１日雨予報。

桜が咲き始めたということで、お花見計画を立てていたのですが。

気温も低くて寒そうだし、ムリをして風邪をひくのも避けたいので、残念ですが、お花見は一旦、見送ります。

天気はどうにもできないから、いたしかたないですね。

今日は予定を変更して、のんびり過ごしながら、お仕事も進めてしまいます！

経営をしていると、計画どおりに行かないことや思いどおりに行かないこと、ありますよね？

「そんなことばっかりですよ！」という声も聞こえてきそうです。笑

本日は、そんな中でも、気持ちよく進み、結果を出していける考え方をご紹介です。

それは、

コントロールできないことは手放して、
コントロールできることに、フォーカスする。

です。

コントロールできることとできないことって何？

と思われますよね。

コントロールできることは、自分の行動。

たとえば、
・お客さまに、電話をかける。
・目標数値を決めて、紙に書く。
・のびをする。
・ブログを書く。
・「おはよう！」と挨拶する。
・社員に、「最近、どう？」と聞く。
などなど。

コントロールできないことは、相手の反応や環境。

たとえば、
・お客さまに電話をかけた時に、相手が出てくれるか否か。
・「おはよう！」と挨拶した時の相手の反応
・売上
・お天気
・ブログを読んでくれる人がどれだけいるか。
・景気の動向
などなど。

では、「新規顧客を獲得したい！」ときのコントロールできることは？

見込み客にアポのための電話をかけること。アポの提案をすること。

ただし、アポが取れるかどうかは、相手の反応であり、コントロールできないことです。

ですので、手放す。

残念な結果だった場合や、期待値に満たなかった場合、ダメージを受け過ぎない。

気持ちを切り替え、次に向かって自分がやれることを、１つ１つ進めていくことが、大事です。

社員さんたちにもお伝えしていただき、スッキリ集中した状態で、お仕事に向かって頂けたらと思います。

コントロールできないことは手放して、
コントロールできることにフォーカスする。

です。

人材育成や組織づくりは、相手があること。

すぐに望む結果が出ることばかりではないと思います。

素晴らしい理想をお持ちの方ほど、社員さんに対する期待値が高い方ほど、悩むこともあるでしょう。

だからこそ、なおさら、気持ちよく進んでいきましょう。

ということで、私も、コントロールできることにフォーカスして進みます。

ただ今、参加者受付中の「五感思考マネジメント体験セミナー」、まだお席があります。

必要としている方にご参加いただくために、私がコントロールできること、それは、ご案内すること！

と悩まれている経営者のご参加をお待ちしております！

詳しくは、こちらからご確認ください(^^)/

https://miyukiozu.com/seminar/

もう一段飛躍したい、社員さんをもっと生かしたい、そんな経営者を応援しています！