ワクワク仕事をして成果がでる組織づくりのカギは？

2022.11.29 by 大図美由紀

【day1761】

こんにちは！

ワクワク働きたい組織づくりパートナー、
ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^

本日も、ブログをお読みいただき、
ありがとうございます。

経営者も社員もワクワクしながらお仕事ができる。

結果として成果もでる。

そんな組織、最高じゃないですか？

とは言え、「そんなのは理想論だ」と言われる方もいらっしゃるかもしれません。

昔の私も、そう思ってました。笑

ですが、理想論ではなく、現実に起こっていることです。

決して、夢や幻ではなく、五感思考マネジメントを取り入れた企業さまたちで、実際に、起こっていることです。

そんなワクワク働きたい組織づくりのカギは、何だと思いますか？

答えは、コミュニケーションです。

どうして、コミュニケーションがカギになるのか？

経営者と社員は、視座の違いから、同じものを見ることができないからです。

下図参照。

３が経営者、２が管理職やベテラン、１が平社員や若手をイメージしてください。

見えているものが違うのに、多くの人が、自分が見ているものを相手も見ているだろうと思ってコミュニケーションを取りがちなんですね。

お互いの「当たり前」や「普通」が違うのに、それを明確にせず曖昧なまま、前提が違うまま、コミュニケーションを取るから、ボタンの掛け違いが起こってしまう。

これらのコミュニケーションを変化させることで、職場で起こるかなりの問題が解決します。

では、どんなコミュニケーションなのか？

ただ今、オンラインセミナーでお伝えしています。

ブログの文章だけではお伝えしきれないことも、セミナーでは感じてもらうことができます。

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本日の問いかけ視座の違う社員とのコミュニケーションで大事にしたいことは？

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