なぜ直前にビール販売禁止になったのか？＠ワールドカップ

【day1755】

こんにちは！

ワクワク働きたい組織づくりパートナー、
ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^

本日も、ブログをお読みいただき、
ありがとうございます。

サッカーのワールドカップが始まりました。

さまざまな文化的背景を持つ人たちが関わる世界レベルのイベント開催は、運営は大変でしょうね。

みなさんの「当たりまえ」が違いますからね。

「（イスラム圏以外では）スポーツ観戦と言えばビールだよね！」のビール販売が、今回、禁止されました。

当初は販売予定でしたが、開幕直前のつい先週、ビールの販売禁止が決定。

販売禁止が決定された時点では、当然ながら、大会スポンサーでもあるバドワイザーは、当然なが既に大量のビールを輸送済み。

行き場をなくしたビールは「優勝国の祝賀会に提供する」そうです。

イスラム圏のカタールは、アルコールの販売が厳格に規制されているとのことで、最終的な決定事項は理解できます。

しかし、もっと早く決定できなかったのかと思ってしまいますね。

ギリギリになってルールが覆るような事態は、誰得にもなりませんよね。

恐らく、ここに至るまでルールを決める際に、各関係者が利権優先だったり、自分たちにとって都合のいいようにという決め方をしてこられたのではないでしょうか。

だから、直前になって、「やっぱりヤダ！」「やっぱりムリ！」みたいなことが起こる。

関わる人たちが自分都合を優先しながら仕事をすると、物事がスムーズに進まないことはよくあります。

そして、それぞれが「なんか面白くない」と思いながら、仕事をすることになります。

御社の中でも、各社員が自分都合を優先、各部署が自部署の都合を優先しているといったことが起こることありませんか？

ちなみに、マネジメントやコミュニケーションを学ぶ前の私は、社内で常に戦っていました。苦笑

今となっては、モッタイナイことをしていたと思います。

それでは、どうしたら、社内の自分都合優先の仕事の仕方を減らせるのか？

それには、次の２つが必要です。

１つ目は、目指すビジョンや大事にしたい価値観を明確にして共有すること。

２つ目は、相手の立場に興味関心を持ち、尊重し合うこと。

「これらをやりたい！でも、どうしたらいいのか？」また「分かるけど、実践はなかなか難しいんだよ」という方、いらっしゃるかと思います。

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