同じビジョンを見て感動しながら進む組織のつくり方

【day1741】

こんにちは！

ワクワク働きたい組織づくりパートナー、
ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^

本日も、ブログをお読みいただき、
ありがとうございます。

昨晩の皆既月食、観られましたか？

皆既月食と惑星食が同時に観られのは、442年ぶり。

惑星食のなかでも天王星食は過去5000年間で一度もなかったとのこと。

自宅のベランダからちょこっと見ましたが、東京では雲もなく、くっきりキレイな満月でした。

ベランダからスマホ撮影した21：21現在。ほぼ月食終わってます。

イマイチな写りなので、フリー素材の写真も添付してみます。

奇跡のような出来事ですよね！

月食の時間帯に、オンラインで「１ヶ月の振り返り会」やクライアントさんと対話がありました。

「貴重な天体ショーのパワーで、ビジョンや目標が実現しそうですね！」なんて話して、盛り上がってました。

物理的な距離を超えて同じものを見て、感動を共有できるって、幸せを感じますね。

五感思考マネジメントでは、社員さんたちが自然とやる気になる組織づくりの起点をビジョンや価値観と考えます。

ビジョンや価値観を共有することで、社員さんと「タテの関係」ではなく、「ヨコの関係」を築くことができるようになるからです。

タテの関係とは、上から目線で命令したり、指示したりして、「やらせる」「やらされる」関係のことです。

もしくは、下から目線でお願いして、「やってもらう」「やってあげる」関係のことです。

どちらも依存的な関係です。

タテの関係が悪いとか間違っているわけではありません。

ただし、「社員さんたちに自ら考え動くようになってほしい」と望むのであれば、タテの関係のままでは、難しいです。

五感思考マネジメントでは、ヨコの関係を築くことで、社員さんたちが自ら考え動くようになります。

ビジョンや価値観があることで、ビジョン実現を一緒に目指す仲間、価値観を大事にしながら一緒に進む仲間になることができます。

ところが、

とおっしゃっる経営者の方も多いです。

原因は２つの理由が考えられます。

長くなってきましたので、続きは明日に書きますね。

とは言え、やはり文字でお伝えできることには限界があります。

もっと詳しく知りたい方は、ぜひ、「五感思考マネジメント体験セミナー」にいらしてくださいませ。

全力でお伝えさせていただきます。

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