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マネジメントにワクワクしてますか?

2022.10.26 by 大図美由紀

【day1728】

こんにちは!

ワクワク働きたい組織づくりパートナー、
ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^

本日も、ブログをお読みいただき、
ありがとうございます。

あなたは、マネジメントが好きでしょうか?

マネジメントを楽しいと思っていらっしゃるでしょうか?

「好きこそものの上手なれ」と言います。

本業は、好きで楽しいと思っていらっしゃるでしょう。

ところが、それに比べれば、マネジメントが好きで楽しいと思えている経営者は、少ないのではないかと感じています。

マネジメントは多くの感動に出会える素晴らしい仕事です。

しかし、他人に成果を出してもらうことを難しく感じ、悩んでいらっしゃる方は少なくありません。

モチロン、マネジメントの苦労がゼロになる訳ではありませんが、五感思考マネジメントのノウハウがあれば、よりマネジメントを楽しめるようになります。

ですので、五感思考マネジメントを取り入れたクライアントさんからは、こんな感想をいただきます。

弊社の社員は愚直だけれど、言われたことしかやらないなど受け身な姿勢に物足りなさもありました。

もっと改善意欲を持ってほしいとも感じていました。

それが、自分の考えを言語化し自主性を発揮するようになり、若手社員による会社の課題を改善するプロジェクトも進行中です。

数年前までは、私が先頭にいてその下に社員全員という感じでしたが、今では、自分の存在感が薄まってしまい、嬉しいやらさみしいやらです。

自分が変われば社員も変わり、社員が変わればさらに自分も変わります。

社長としてのモチベーションとしては最高に幸せだと感じています

マネジメントが楽しくなるから好きになるから、変化も起こるし成果もでる。

そんな私も、昔からマネジメントが得意だったわけではありません。

むしろ、苦手で、とても苦労しました。

部下が育たないのを、相手の能力や態度のせいにしては、ただイライラするばかりでした。

正論で部下を追い詰めたり、自分のキャパを超えて仕事を抱え、仕事を滞らせてたりしてました。

それが、コーチングやマネジメントを学び実践することで、マネジメントを楽しいと思い始めました。

そして、部下から「仕事を楽しめるようになったのは、大図さんのおかげです」と言ってもらえるまでになりました。

これらの経験から仲間と一緒にワクワク働くことの素晴らしさに感動し、ビジネスコーチの道を歩み始めました。

独立から11年、たくさんのクライアントさまたちと「ワクワク働きたい組織づくり」に励んできました。

クライアントさまたちと一緒にチャレンジを積み重ねながら出来上がったマネジメントのノウハウを体系化したものが、五感思考マネジメントです。

五感思考マネジメントのノウハウを手に入れたい、使ってみたい方は、下記からご確認ください。

https://miyukiozu.com/seminar/

「ワクワク仕事ができる!だから、毎日楽しい!人生最高!」という人たちで溢れる社会を目指しています。

マネジメントをもっと楽しみたい方、もっと好きになりたい方のご参加、お待ちしています。

同じマネジメントをするなら、社員に成果を出してもらう難しさで苦しくなるのではなく、社員に成果を出してもらう喜びをさらに味わっていきましょう!

もう一段飛躍したい、社員さんをもっと生かしたい、そんな経営者を応援しています!

本日の問いかけあなたがマネジメントにもっとワクワクできたら、どんなことが起こるでしょうか?

追伸:
リーダーに任せたくて厳しく叱っているのに、
いつまでも自分が現場に入って指示を出さないとまわらないと悩まれている経営者の方向け

絵を描いたり、身体を動かすことで、
8つのワクワクする原動力が見つかる五感思考マネジメントで、

リーダーが自然とやる気になり、自分が現場に入らなくても社員に任せて
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