「○○だからムリ」は思い込み｜映画『国宝』10冠が教えてくれた組織の突破力

【五感思考day2964】

こんにちは！

人が自立的に動き、
グングン成果がでる仕組みをつくる
組織づくりコンサルタントの
大図美由紀です^ ^

本日も、ブログをお読みいただき、
ありがとうございます。

本日は、ちょっと嬉しいニュースから。

映画「国宝」が
日本アカデミー賞で
なんと１０冠を達成。

最優秀作品賞をはじめ、
主要部門を総なめです。

さらにこの作品、
興行収入でも記録を更新し、
邦画実写として歴代トップクラスの
大ヒットになっています。

ところが、この作品、
映画界の常識からすると
「売れないはず」と言われていたそうです。

理由は３つ。

１つ目は、上映時間が３時間を超えること。

２つ目は、題材が伝統芸能でマニアックなこと。

３つ目は、主人公の生涯を描く「一代記」であること。

どれも映画業界では、
ヒットしにくいと言われる要素です。

それでもこの作品は、
多くの人の心をつかみ、
大ヒットしました。

これ、実は
組織づくりにも
とても似ています。

私たちは、
たくさん経験を積めば積むほど、
過去の体験から判断して
「○○だからムリ」と
思い込んでしまうことがあります。

人手がないからムリ。
お金がないからムリ。
時間がないからムリ。
前例がないからムリ。
やったことがないからムリ。

経験を積めば積むほど、
判断は早くなりますが、
同時に思い込みも増えていくのかもしれません。

多くの会社で、
こんな言葉を耳にします。

「そんなの無理ですよ」
「今までやったことがない」
「うちの会社では難しい」

でも、
組織が本当に変わるときは、
いつもこの壁を越えたときなのです。

例えば、こんな“組織の常識”。

・社員は指示しないと動かない
・理念はきれいごと
・結局は社長がやるしかない

こうした思い込みを
乗り越えた会社だけが、

社員が自立して動き、
成果が加速する組織へと
変わっていきます。

実は、
多くの会社が変われない理由は、
能力ではありません。

「常識の壁」を
破ろうとしていないだけ。

組織が変わる瞬間は、
いつもここにあります。

「そんなの無理」

その一言の向こう側に、
次のステージが
広がっているのかもしれません。

さて、質問です。

あなたの会社には、
「今までの常識ではムリ」と
思い込んでいることはありませんか？

そしてそれは、
本当に“ムリ”でしょうか。

それとも、
ただの思い込みでしょうか？

もう一段飛躍したい、
社員さんをもっと生かしたい、
そんな経営者を応援しています！