失敗する原因とは?
【day1572】
こんにちは!
ワクワク働きたい組織づくりパートナー、
ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^
本日も、ブログをお読み頂き、
ありがとうございます。
今月、クライアント企業さまに新入社員が2名、入社しました。
第2新卒の方とベテランの方です。
新入社員が入ると私が面談することになっていまして、今週、面談をしました。
入社を決めた理由や実際入ってみてどうかなどを、ざっくばらんにお話するところから始めます。
すると、入社を決めた理由として、
とおっしゃっていただいたり、
入社後の感想を、
とおっしゃっていただきました。
とても嬉しいです~!
職人気質の方が多い業界の会社です。
「上司や先輩の厳しい指導が辛かった」「個人主義で協力し合うということが少ない」などが多い業界なんです。
それでも、コミュニケーションを変えれば、職場の雰囲気を変えることができます。
職場の雰囲気が変われば、社員さんお一人お一人のパフォーマンスやチームとしての成果も変わります。
「うちの会社は、変わらないんじゃないか」と諦めないでくださいね。
五感思考マネジメントによるワクワク働きたい組織づくりの全体像に興味がある方は、ぜひ、体験セミナーにご参加ください。
「うちの会社も変われるんじゃないか」「こんな会社にしたい」と希望を感じていただけると思います。
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「社員に任せてグングン伸びる組織をつくる『五感思考マネジメント体験セミナー』」に新しい日程が追加されました!
5月26日(木)13:30~16:00
5月31日(火)18:00~20:30 ← New!!
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https://miyukiozu.com/seminar/
定価5500円のところ、特別価格4400円でお申込みできる早割割引は、5/24(火)までです。
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ということで、本日は、松下幸之助さんの名言を引用してみます。
『失敗の多くは、成功するまでにあきらめてしまうところに、原因があるように思われる。
最後の最後まで、あきらめてはいけないのである。』
人材育成や組織づくりは、多くの感動に出会える、素晴らしい仕事です。
しかし、社員さんが思うように動いてくれなかったり、期待を裏切られるようなこともあったり、頭を悩まされることは一度や二度ではないでしょう。
人材育成も組織づくりも終わりがありませんし、途方にくれてしまうこともあるでしょう。
とは言え、諦めてしまったら、終わりです。
1人では難しいなと思ったら、ぜひ、五感思考マネジメントのことも思い出してください。
マネジメントは技術です。
技術は身につけることができます。
そして、マネジメントが変われば、人と組織は変わります。
もう一段飛躍したい、社員さんをもっと生かしたい、そんな経営者を応援しています!
本日の問いかけどんな組織にしたいですか?そのために、まず何から始めてみましょうか?