苦手な社員をあなたの夢に巻き込む方法とは？

【day1400】

こんにちは！

ワクワク働きたい組織づくりパートナー、
ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^

本日も、ブログをお読みいただき、
ありがとうございます。

「社員に任せてグングン伸びる組織をつくる『五感思考マネジメント体験セミナー』」に、続々お申込みいただき、ありがとうございます！

同じ会社からお２人でのお申込みもありました！

お申込みされた方、楽しみにしてくださいね！

本日から、12月ですねー。

あなたにとって今年はどんな１年でしたでしょうか？

コロナに振り回された１年？

さまざまなチャレンジができた１年？

ガツガツ進んだ１年？

私は、もがいて、チャレンジして、今、実りだなぁって感じています。

私は、人とリアルでお話するのが、大好きです。

でも、コロナ禍で、人が集まるような場所には出かけなくなりました。

そもそもリアル開催がなかったですけどね。

今までオンラインに超絶苦手意識があったのですが、オンラインでつながるチャレンジを始めました。

コロナ禍があったからこそ、この10年クライアントさんたちと取り組んできたワクワク働きたい組織づくりのノウハウを体系化することができたし、オンラインで伝えることも始められました。

やがて、「五感思考マネジメント」をお伝えしている講座で、次々に成果がでるようになりました。

先日の講座の振り返りでも、参加者の方から、こんな嬉しい声をいただきました。

ちょうど「五感思考マネジメント」を受講しているときに、先代から事業を引き継ぎました。

「何とかしなければ」という気負いなどから、スタッフとの関係、コミュニケーションに、より難しさを感じていましたが、まず自身の頭の中を整理すること、想いのタネを言葉にしていくことを少しずつしていけることで、またみゆきさんや一緒に受講するメンバーとの関わりのおかげで、ベビーステップをふめています。

スタッフとも少しずつ新たな関係を築いていけそうです。

・人と関わる時の気持ち、心がまえの変化（相手も人生の主人公という認識）

・自分自身に対してもコーチングできるようになってきた

・苦手な人と話をする際、相手の関心に関心をもって話をきくと、色々話をしてくれた。

嬉し過ぎます！！

ホントに、良かったです！

ここではお伝えできませんが、お２人とも、社員に動いてもらう難しさに本当に悩まれながら、頑張られていたんですよ。

「会社をこんな風にしたいんだ！」という素晴らしい想いがあって、頑張り屋で一生懸命な方ほど、自分１人で抱え込んでしまい、マネジメントで苦しんでいたりするんですよね。

それが、五感思考マネジメントを実践していただくことで、ご自身の素晴らしさに気づき、社員さんたちの素晴らしさをさらに引き出しながら、社員さんたちを巻き込んで進めるようになった。

五感思考マネジメントは、自分らしく社員さんたちとヨコの関係で一緒に進むことができるようになる組織づくりやコミュニケーションの考え方です。

自分がしょい込むのではなく、社員に無理やりやらせるのでもなく、自分も社員もワクワク起点で、自然に動きたくなります。

だから、ガマンや根性に頼るのではなく、楽しみながら実践できるし、喜びを感じながら続けられます。

実践していただいた方からは、

とおっしゃっていただけます。

苦手な社員に対しても気負わずに自然体で、あなたの夢に巻き込むことができるのが、五感思考マネジメントです。

マネジメントは、技術です。

取り組めば、必ず変化が現れ、結果がでます。

誰でもできます！

昔、部下や同僚に対して「なんでできないの！？」と怒ってばかりいて、「頭に角が見える」と言われた私ですら、やれたんですから。笑

そんな五感思考マネジメントが学べる「社員に任せてグングン伸びる組織をつくる『五感思考マネジメント体験セミナー』」を、ただ今、開催中です。

下記から詳細をご確認いただけます。

https://miyukiozu.com/seminar/

ご興味およびタイミングの合う方にお越しいただけましたら、幸いです。

本セミナーを通じて、「ワクワク仕事ができる。だから、毎日が楽しい。人生が最高だ」という人たちで溢れる社会になればと思っています。

もう一段飛躍したい、社員さんをもっと生かしたい、そんな経営者を応援しています！