ひさびさ、やらかしてしまいましたー!!焦
【day1242】
こんにちは!
ワクワク働きたい組織づくりパートナー、
ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^
本日も、ブログをお読み頂き、
ありがとうございます。
昨日は、ひさびさ、やらかしてしまいましたー!!
昨日の夜も、『社員に任せてグングン伸びる組織をつくる「五感思考マネジメント体験セミナー」』でした。
ところが、開始5分前になっても、参加者がzoomに入ってこない。
アレ?おかしいな?と思っていたら、ナント、2日前のセミナーのzoomURLを送ってしまっていたのでした!
慌てて、参加者に正しいURLをご連絡。
少しスタートが遅れましたが、笑いからスタートとして、最終的にとても盛り上がることができました。
参加者の感想を、いくつかご紹介させていただきますね。
「セミナーに参加されて、どのような点が良かったと感じましたか?」
嬉しいです!
共有ゾーンとは、会社のビジョン・価値観と社員のビジョン・価値観の交わる部分のことです。
下図参照。
詳細は、こちらのブログをご覧ください。
そうなんです!
セミナーでは、経営者ご自身のビジョン・価値観を確認していただく、ワークがあります。
経営者の方は、ご自身のビジョン・価値観について、普段から考えておられる方も、多いです。
しかし、社員さんに「10年後、どうなっていたらいい?」と聞いた時、ワクワクしながら明確なビジョンを語ってくれる社員さんは、少数派ではないでしょうか?
なぜなら、社員さんは、会社の中で、目の前にある仕事を取り組むことに一生懸命だからですね。
経営者ほど、長期的な視点で、会社のお仕事を捉えていません。
そんな社員さんでも、五感思考マネジメントのビジョン・価値観を引き出すワークをすると、自分の中から、すっと「これだ!」という感じで、ビジョン・価値観がでてくるんです。
どんなことをするかと言いますと、どうして今の仕事を始めたのかから始まり、今までお仕事をしていて、嬉しかったこと、辛かったことなどを振り返っていきます。
普通の振り返りと違うのは、部屋の中を歩きながら、丁寧に、その時々の感情も思い出しながら、振り返るんです。
ですので、頭でアレコレ考えるというより、直感が閃いたような感じになるんですね。
以前、顧問先さまで、ビジョン・価値観を引き出すワークをした時には、今まで対立しあっていた社員さん同士が、価値観をシェアしあったら、同じ価値観だったので、お互いビックリしたなんてことも起こりました。
ちなみに、この対立しあっていた社員さん同士は、同じ価値観を大事にしていたことが分かってから、お仕事がスムーズにまわるようになりました。
同じ価値観を大事にしているということで、仲間意識が高まったからですし、何か問題が起こった時に、大事にしている価値観を起点に問題解決をすることができるようになったからですね。
社員さんたちがビジョン・価値観を考える時間を取られること、オススメです。
昨日のセミナーでも、お互いのビジョン・価値観とワークをやってみての今の気持ちをシェアしましたが、感謝溢れる暖かい気持ちと共にこれからの未来をアツく語る場になりました。
ぜひ、社員さんたちのビジョン・価値観、聞いてみてください。
もう一段飛躍したい、社員さんをもっと生かしたい、そんな経営者を応援しています!
本日の問いかけいつ社員さんたちのビジョン・価値観を聞きましょうか?