東京オリンピックが今目指すべきはどこなのか？

【day1233】

こんにちは！

ワクワク働きたい組織づくりパートナー、
ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^

本日も、ブログをお読み頂き、
ありがとうございます。

「社員に任せてグングン伸びる組織をつくる『五感思考マネジメント体験セミナー』」の開催日程を追加することにしました！

残りの日程も、続々お申込みがありましたのと、

とリクエストをいただきましたためです。

残りの開催日程は、下記のとおりです。

①　6月23日（水）19:00～21:30
②　6月25日（金）19:00～21:30
③　6月26日（土）13:30～16:00

です。

詳細のご確認、お申込みは、こちらから。

https://miyukiozu.com/seminar/

ちなみに、今まで参加くださった方に、参加理由を伺ってみましたら、こんな感じでした。

「共有ゾーン」とは、会社のビジョン・価値観と社員のビジョン・価値観の重なる部分のことです。

会社と社員の共有ゾーンを増やすことで、社員がやる気を出し、安心して仕事を任せられるようになります。

ところが、多くの経営者は、会社のビジョン・価値観を共有しようとして、結果的に、会社のビジョンや価値観を社員に押し付けてしまっています。

下図の状況ですね。

こうなると、社員はプレッシャーを感じて萎縮してしまったり、やらされている・押し付けられていると感じてしまったりして、本来の力を発揮することができません。

では、どうしたらいいのか？

社員のビジョン・価値観を引き出し、広げることで、会社との共有ゾーンも自然と増えていくんですね。

社員がやる気になって行動を起こす組織になるためのキモは、共有ゾーンです。

この共有ゾーンなくして、やり方だけ、あれやこれやとやっても、上手くいかないんですね。

東京オリンピックの開催について、足並みが揃っていないのも、関係者の共有ゾーンが握れていないからですよ。

IOC、日本政府、東京都、アスリート、医療関係者、日本国民など、関係する人のそれぞれのビジョン・価値観の交わるところを目指すべきなのに。

ビジョンや価値観の共有ゾーンを握るところから始めるのは、一見遠回りのようだけれど、握らないまま進めるより、結果として、早いです。

共有ゾーンを握らずモノゴトを進めようとすると、損得や利害関係が軸になるので、誰が得するのか損するのか、勝ち負けの世界になってしまいます。

共有ゾーンを握ることで、みんなが、対立なく、安心して協力できるようになります。

そうなれば、ゴールに向かう過程も、楽しめるし、モノゴトがスムーズに進みます。

生産性も高くなります。

共有ゾーンについて、もっと知りたい方、自社のマネジメントに活かしたい方、「社員に任せてグングン伸びる組織をつくる『五感思考マネジメント体験セミナー』」にてお待ちしております。

詳細のご確認、お申込みは、こちらから。

https://miyukiozu.com/seminar/

理想に向かって、みんなで、安心して協力しながら、お仕事できる組織が増えてほしいです。

もう一段飛躍したい、社員さんをもっと生かしたい、そんな経営者を応援しています！