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【追加開催】リーダーが自然とやる気になり行動を起こす組織をつくる「五感思考マネジメント体験セミナー」

2020.12.20 by 大図 美由紀

【day1058】

こんにちは!

ワクワク働きたい組織づくりパートナー、ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^

本日も、ブログをお読み頂き、
ありがとうございます。

今年もあと10日ですねー!

例年以上に、あっという間だった気がします。

コロナ禍で、情報収集や今後の予測に、頭フル回転。新しい取り組みも多かったし、七転び八起きを繰り返しながら、駆け抜けた1年でしたー。

一方で、年末年始は、少しのんびりになりそうです。

茨城の両親からは帰省を控えるよう連絡がありました。

人が集まるところへのお出かけも控えようと思ってます。

そこで、本を読んだり、振り返りや計画のクオリティタイムをしっかり取るつもりです。

みなさまも同じかな?なんて思いまして、この秋開催して好評だったセミナーを、あと1回だけ追加で開催することにしました!

「リーダーにやる気になってほしくて、叱っているけど、ちっとも行動が変わらなくて」と悩んでいる経営者さま向けのセミナーです。

絵を描いたり身体を動かすことで、直感力を起動し、自ら答えを見つけることができる五感思考マネジメントで、リーダーが自然とやる気になり行動を起こす組織のつくり方をお伝えします。

「社員に任せてグングン伸びる組織をつくる『五感思考マネジメント体験セミナー』」です!

社員に任せてグングン伸びる組織をつくる「五感思考マネジメント体験セミナー」

社長
リーダーをやる気にさせるために、ホメたり、丁寧に教えたり、ビジョンや想いを語ったり、イロイロやってみたけど、変わらないんだよね

というお話をよく伺います。

いずれのやり方も間違いではないのですが、リーダーの行動が変わるところまでいかないのには、理由があります。

具体的にどのような考え方で、どのようなことをすればよいかについて、お伝えしていきます。

参加した方からは、

社長
すぐにできる具体的な方法の紹介があるところが、良かったです
社長
教えていただいたことに取り組めば、社員との関係性が変わると思いました。
社長
教えてもらったワークを社内で実施してみます

などの声をいただきました。

 

・自分が現場に入って1つ1つ指示を出さなければ、まわらない。

・ミスやクレームが多いのに、社員に改善しようという意欲がない。考えない。

・新しい取り組みをしようとすると、社員は不満ばかり。取り入れても、結局、浸透しない。

・目標を立てても、立てたきりになってしまう。

・社員から会社がよくなるためのアイディアを積極的に出してほしいのに、それがない。

など、優秀な経営者だからこそ、抱える課題の解決法をお伝えさせていただきます。

ぜひ、ご一緒に、社員のみなさまが、自然とやる気になり行動を起こす、ワクワク働きたい組織づくりに取り組みましょう。

詳細、お申し込みはこちらから。

社員に任せてグングン伸びる組織をつくる「五感思考マネジメント体験セミナー」

もう一段飛躍したい、社員さんをもっと生かしたい、そんな経営者を応援しています!

本日の問いかけ社員さんが自然とやる気になり行動を起こすために、何をしてみましょうか?

 

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