なぜ経営者の想いは社員に浸透しないのか？

【day1036】

こんにちは！

ワクワク働きたい組織づくりパートナー、ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^

本日も、ブログをお読み頂き、
ありがとうございます。

コロナの感染者、また増えてますね。

ホントに早く収束してほしいものです。

広がってほしくないものは、こんなに広がるのに、広がってほしいのものは、思うように広がらない。

経営者の方は、「自分の想いが、もっと社員さんたちに広がったらなー」と思ってしまいますよねー。

どうして、なかなか、自分の想いが社員さんに伝わらないのか？

天才アイザック・ニュートンも、投資で失敗した際、「私は天体の動きを計算することはできるが、人々の狂気については計算できない」と言ったそうです。

人の心は、難しいですね？

そうですね。

生き物（いきもの）で生もの（なまもの）ですから、数学の計算式のようにはいかないかもしれませんが、一定の法則はあります。

まず、自分の想いややりたいことを、イキナリ全社員に浸透させようと思うと辛くなります。

どうしても、人は１人１人違うので、同じスピードで、理解してもらったり、共感してもらったりすることは、難しいからです。

そして、上手くいかない時って、優秀な人ほど、まだできてないことにフォーカスしてしまう。

なので、まだ伝わらない、分かってもらえない社員さんにフォーカスがいってしまいがちです。

しかし、自分の想いややりたいことを浸透させようと思ったら、まずは、組織全体の10％の人を仲間にすることにフォーカスすることが、オススメです。

仲間とは、想いに共感し、一緒に広めようとしてくれる人ですね。

20人の会社だったら、2人。

自分ともう１人ですね。

次に、20％の仲間をつくる。

そしたら、その20％の仲間と、40％まで広がることを目指す。

40％の人に想いややりたいことが浸透すれば、あとは自然と広がる自走する組織になります。

１歩１歩。

step by stepです。

あなたの会社に、仲間は今何％いらっしゃるでしょうか？

そして、次は、何％を目指せば良さそうでしょうか？

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