なぜ経営者の想いは社員に浸透しないのか？
【day1036】
こんにちは！
ワクワク働きたい組織づくりパートナー、ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^
本日も、ブログをお読み頂き、
ありがとうございます。
コロナの感染者、また増えてますね。
ホントに早く収束してほしいものです。
広がってほしくないものは、こんなに広がるのに、広がってほしいのものは、思うように広がらない。
経営者の方は、「自分の想いが、もっと社員さんたちに広がったらなー」と思ってしまいますよねー。
どうして、なかなか、自分の想いが社員さんに伝わらないのか？
天才アイザック・ニュートンも、投資で失敗した際、「私は天体の動きを計算することはできるが、人々の狂気については計算できない」と言ったそうです。
人の心は、難しいですね？
そうですね。
生き物（いきもの）で生もの（なまもの）ですから、数学の計算式のようにはいかないかもしれませんが、一定の法則はあります。
まず、自分の想いややりたいことを、イキナリ全社員に浸透させようと思うと辛くなります。
どうしても、人は１人１人違うので、同じスピードで、理解してもらったり、共感してもらったりすることは、難しいからです。
そして、上手くいかない時って、優秀な人ほど、まだできてないことにフォーカスしてしまう。
なので、まだ伝わらない、分かってもらえない社員さんにフォーカスがいってしまいがちです。
しかし、自分の想いややりたいことを浸透させようと思ったら、まずは、組織全体の10％の人を仲間にすることにフォーカスすることが、オススメです。
仲間とは、想いに共感し、一緒に広めようとしてくれる人ですね。
20人の会社だったら、2人。
自分ともう１人ですね。
次に、20％の仲間をつくる。
そしたら、その20％の仲間と、40％まで広がることを目指す。
40％の人に想いややりたいことが浸透すれば、あとは自然と広がる自走する組織になります。
１歩１歩。
step by stepです。
あなたの会社に、仲間は今何％いらっしゃるでしょうか？
そして、次は、何％を目指せば良さそうでしょうか？
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