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組織づくりのカギはコミュニケーションにある理由

2020.11.23 by 大図 美由紀

【day1031】

こんにちは!

ワクワク働きたい組織づくりパートナー、
ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^

本日も、ブログをお読み頂き、
ありがとうございます。

本日は、新しいセミナー「社員に任せてグングン伸びる組織をつくる『五感思考マネジメント体験セミナー』」の初開催です。

zoomセミナーは初なので、ドキドキです。

リアルのセミナーや研修では、資料は最小限にして、デモを行い、ワーク(実習)中心で進めます。

なぜなら、私のセミナーは、絵を描いたり、フセンを使ったり、部屋を歩いたりと、身体を使うからです。

しかし、今回は、zoomのため、かなり制約を受けるだろうと、パワポの資料をたくさん作りました。

慣れないパワポは大変でしたが、どうぞ、今までのセミナー以上に、ご参加いただく方に伝わりますように!

さて、私のワクワク働きたい組織づくりサポートのカギは、コミュニケーションにあります。

どうして、コミュニケーションがカギになるのか?

経営者と社員は、視座の違いから、同じものを見ることができないからです。

下図参照。

3が経営者、2が管理職やベテラン、1が平社員や若手をイメージしてください。

見えているものが違うのに、多くの人が、自分が見ているものを相手も見ているだろうと思ってコミュニケーションを取りがちなんですね。

お互いの「当たり前」や「普通」が違うのに、それを明確にせず曖昧なまま、前提が違うまま、コミュニケーションを取るから、ボタンの掛け違いが起こってしまう。

これらのコミュニケーションを変化させることで、職場で起こるかなりの問題が解決します。

では、どんなコミュニケーションなのか?

その中身について、セミナーでお伝えしてまいります。

ブログの文章だけでは伝えきれないことも、セミナーで感じてもらえたら、嬉しいです。

頑張ってきます!

今日は、決意表明みたいになってしまいました。笑

「社員に任せてグングン伸びる組織をつくる『五感思考マネジメント体験セミナー』」の今後の詳細は、こちらから。

社員に任せてグングン伸びる組織をつくる「五感思考マネジメント体験セミナー」

ご興味とタイミングの合う方に、ご参加いただけたら、嬉しいです。

もう一段飛躍したい、社員さんをもっと生かしたい、そんな経営者を応援しています!

本日の問いかけ視座の違う社員とのコミュニケーションで大事にしたいことは?
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