お金で人を動かすと？@GO TO イート
【day1027】
こんにちは！
ワクワク働きたい組織づくりパートナー、
ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^
本日も、ブログをお読み頂き、
ありがとうございます。
web予約のGO TO イートの予算が上限に達したとのことで、ポイント付与が終了してしまいました。
10月開始だったので、１ヶ月半。
思ったより早かったです。
予算に達したということは、それだけ利用した人がいるということですから、ひとまず、いいんでしょうかね。
近所のお気に入りのイタリアンと焼肉屋さんが、GO TO イート対象になっていたので、何度か利用しました。
どちらのお店も、９月までは「お客さん少ないなー」という感じだったのに、この１ヶ月は店内がお客さまで溢れていました。
ソーシャルディスタンスはありつつです。
ところが、昨日、ランチでイタリアンに行ったら、お客さまがまた減っていました。
第３波報道の影響もあるかもしれませんが、一番の理由は、おそらく、GO TO イートが終了したからでしょうね。
ランチ１回１人500円のポイント付与ですが、絶大な影響力だったわけですね。
でも、お金で人を動かしたら、支給されなくなった途端、パタンと動かなくなってしまいました。
モチロン、お金、大事です。
でも、お金で人を動かすと、それだけの関係になりがちです。
長期的に人に動いてもらおうと思ったら、外せないのが、内的なモチベーションアップと信頼関係づくり。
お店だったら、美味しいお料理やお店で過ごすステキな時間の魅力を伝えていくこと。
つい通いたくなる関係性をお客さまと築くこと。
これらは、会社と社員の関係も同じですよね。
お給料やボーナスなど、金銭的な報酬も、大事です。
でも、それだけですと、もっと給料がいい会社が出てくれば、辞めてしまいます。
御社で働くことが、社員さんのビジョン「将来どうなりたいのか？」に繋がったり、価値観「仕事をする上で何を大事にしたいのか？」を満たすことができれば、社員さんは御社で働くことを楽しみ、誇りに思ってくれます。
あなたや幹部の方々と社員さんが、お互いのビジョン「将来どうなりたいのか？」や価値観「仕事をする上で何を大事にしたいのか？」を尊重しながら仕事をする関係を築ければ、同じものを目指し、一緒に成長していくことができます。
そんな仲間として、一緒に進めたら、いいですよね。
そんなマネジメントのノウハウを体系化し、お伝えする「社員に任せてグングン伸びる組織をつくる『五感思考マネジメント体験セミナー』」を開催します。
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