マネジメント楽しめてますか？「社員に任せてグングン伸びる組織をつくる『五感思考マネジメント体験セミナー』」のご案内

2020.11.16 by 大図美由紀

【day1024】

こんにちは！

ワクワク働きたい組織づくりパートナー、
ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^

本日も、ブログをお読み頂き、
ありがとうございます。

今年もあと１ヶ月ちょっと。

コロナ禍のせいか、例年以上にあっと言う間だった気がします。

私のコロナ禍でのチャレンジの１つは、これまで10年以上積み重ねてきた、人材育成および組織づくりのノウハウを体系化すること。

コロナ禍で環境変化が激しい現在、スピード感をもって進むため、社員を巻き込むマネジメントの重要性および必要性が、増していると感じます。

あなたは、マネジメントが好きですか？

マネジメントを楽しいと思っていますか？

「好きこそものの上手なれ」と言いますよね。

本業は、好きで楽しいと思っていらっしゃるでしょう。

ところが、それに比べれば、マネジメントが好きで楽しいと思えている経営者は、少ないんじゃないかと感じています。

モチロン、マネジメントの苦労がゼロになる訳ではありませんが、私のノウハウがあれば、よりマネジメントを楽しめるようになります。

ですので、クライアントさんから、こんな感想をいただきます。

弊社の社員は愚直だけれど、言われたことしかやらないなど受け身な姿勢に物足りなさもありました。

もっと改善意欲を持ってほしいとも感じていました。

それが、自分の考えを言語化し自主性を発揮するようになり、若手社員による会社の課題を改善するプロジェクトも進行中です。

数年前までは、私が先頭にいてその下に社員全員という感じでしたが、今では、自分の存在感が薄まってしまい、嬉しいやらさみしいやらです。

自分が変われば社員も変わり、社員が変わればさらに自分も変わります。

社長としてのモチベーションとしては最高に幸せだと感じています。

マネジメントが楽しくなるから、好きになるから、変化も起こるし、成果もでる。

そんな私も、昔からマネジメントが得意だったわけではありません。

むしろ、苦手で、とても苦労しました。

部下が育たないのを、相手の能力や態度のせいにしては、ただイライラするばかりでした。

正論で部下を追い詰めたり、自分のキャパを超えて仕事を抱え、仕事を滞らせてたりしてました。

それが、コーチングと出会ったことで、マネジメントを楽しいと思い始めました。

そして、部下から「仕事を楽しめるようになったのは、大図さんのおかげです」と言ってもらえるまでになりました。

これらの経験から仲間と一緒にワクワク働くことの素晴らしさに感動し、ビジネスコーチの道を歩み始めました。

独立から10年、たくさんのクライアント様と「ワクワク働きたい組織づくり」に励んできました。

今回、そのマネジメントのノウハウを体系化し、お伝えする「社員に任せてグングン伸びる組織をつくる『五感思考マネジメント体験セミナー』」を開催することにしました。

本セミナーを通じて、「ワクワク仕事ができる。だから、毎日が楽しい。人生が最高だ」という人たちで溢れる社会になればと思っています。

下記から、詳細をご確認いただけます。