要注意！社長の長い話はいいことなし！
【day638】
こんにちは！
ワクワク働きたい組織づくりの専門家、
ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^
本日も、ブログをお読み頂き、
ありがとうございます。
タイガー・ウッズさんが、日本で行われたゴルフツアー、ZOZOチャンピオンシップで、優勝！
サム・スニードさんが持つ、米ツアー通算勝利数の伝説の最多記録に並んだそうです。
以前もブログでご紹介しましたが、ドン底からの復活と快進撃、スゴイです！
ちなみに、以前のブログ。
そんなめでたい席で、少しやらかしてしまった方が。
ZOZOの創業者で、今回の大会の名誉会長の前澤さんです。
ウッズさんの優勝スピーチにの前に、延々と１０分にもなる長いスピーチ。
主役のウッズさんも、苦笑い。
前澤さんの後に挨拶した、日本ゴルフツアー機構会長の青木功さんも、「前澤さんの話しは長くて、上手で」とツッコミをいれたそうです。
せっかく、ウッズさんを盛り上げたい気持ちから想いを語っても、長すぎると、逆効果。
でも、長すぎる話については、笑えない経営者の方も多いでしょうか？
経営者は、社員さんに、自分の想いを分かってもらおうと、奮起させようと、ついつい長くなってしまう方、多いです。
先日、新しいクライアントさま先で、今度行う研修の打ち合わせをしてきました。
研修には社長も同席するのですが、研修担当者が「うちの社長は話だすと長くなるので、大人しくするよう、注意しておきますね。今回は、社員のみんなにたくさん話してもらいたいんで。」とおっしゃってました。
長く話して、社員のやる気が上がって、動いてくれるならいいのですが、ぶっちゃけ、そういうケースは、滅多にないです。
そんなこと言ってる私も、コーチングを勉強する前は、部下を説得しようと、自分がいっぱいしゃべってましたけどね。苦笑
御多分にもれず、部下のやる気はでず、徒労に終わってました。
相手を動かしたいなら、自分が話すのではなく、むしろ、相手に話してもらうようにすることです。
相手を主役にすることです。
ぜひ試してみてくださいね。
もう一段飛躍したい、社員さんをもっと生かしたい、そんな経営者を応援しています！
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