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人の自発性を引き出す達人がやっていることは?

2018.06.15 by 大図 美由紀

こんにちは!
ワクワク働いて、生産性を向上させる
組織を創る専門家、
ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^

本日も、ブログをお読み頂き、
ありがとうございます。

プロとして、人の成長、組織の成長を、
サポートするからには、
私自身も、成長し続けたいですし、
サポートされる体験も、
大事にしています。

昨日も、
経営コンサルタントの師匠のお一人、
”質問中心の研修で、
人の行動力を引き出す”
野原ひでおさんのセミナーに、
参加してきました。

同じ内容のセミナーに、
今回で5回目の参加でしたが、
自分が、経験を積んだ分、成長した分、
毎回、新しい気付きもありますし、

また、コンサルタントとしての軸を、
整える場になっています。

その内の1つで、
私自身、「そうそう、そうだよね」と、
改めて思ったこと、

「社員の成長を、促したい。
社員の自主性が発揮される組織を
創りたい。」
と、チャレンジされている、
あなたと共有したいと思ったことを、
ご紹介させて頂きます。

***
なぜ、「質問中心」の研修なのか?

それは、人は、基本的に、
指示される
命令される
強制されるのは、
イヤなのです。

自分で考えて、
自分で決めて、
行動したいのです。

「質問」により、これらを促す。

だから、
自発性が、引き出されるのです。
***

ホントに、「そのとおり!」
と思うのですが、いかがでしょうか?

「そうかな?」
と思われる方も、
いらっしゃるでしょうか?

本日は、そんなあなたに、
ぜひ、試してみて頂きたい「質問」を、
プレゼント!です。

よろしかったら、
本日の「本日の問いかけ」を使って、
御社のリーダーたちと、
ディスカッションされてみてくださいませ。

くれぐれも、社長の話過ぎには、
注意ですよ。

リーダーたちに、たくさん
話してもらって下さいね。

本日の問いかけ:どんな環境下でも、
業績を上げられる達人級のリーダーとは?

追伸:野原さんとは、出会って3年。
この間の私の変化・成長について、
フィードバックを頂けるのも、
有難いです。

ビジネスの成長を、
客観的に見て、支えてくれる、
パートナーがいるというのは、
心強いものですね。

理想に向かって、仲間と一緒に、
ワクワク進む、幸せな組織創り、
応援しています!!

疑問質問、ご相談がございましたら、
お気軽に、お問い合わせ下さい(*^_^*)
感想も、お待ちしております♪♪

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