人の自発性を引き出す達人がやっていることは？

こんにちは！
ワクワク働いて、生産性を向上させる
組織を創る専門家、
ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^

本日も、ブログをお読み頂き、
ありがとうございます。

プロとして、人の成長、組織の成長を、
サポートするからには、
私自身も、成長し続けたいですし、
サポートされる体験も、
大事にしています。

昨日も、
経営コンサルタントの師匠のお一人、
”質問中心の研修で、
人の行動力を引き出す”
野原ひでおさんのセミナーに、
参加してきました。

同じ内容のセミナーに、
今回で５回目の参加でしたが、
自分が、経験を積んだ分、成長した分、
毎回、新しい気付きもありますし、

また、コンサルタントとしての軸を、
整える場になっています。

その内の１つで、
私自身、「そうそう、そうだよね」と、
改めて思ったこと、

「社員の成長を、促したい。
社員の自主性が発揮される組織を
創りたい。」
と、チャレンジされている、
あなたと共有したいと思ったことを、
ご紹介させて頂きます。

＊＊＊
なぜ、「質問中心」の研修なのか？

それは、人は、基本的に、
指示される
命令される
強制されるのは、
イヤなのです。

自分で考えて、
自分で決めて、
行動したいのです。

「質問」により、これらを促す。

だから、
自発性が、引き出されるのです。
＊＊＊

ホントに、「そのとおり！」
と思うのですが、いかがでしょうか？

「そうかな？」
と思われる方も、
いらっしゃるでしょうか？

本日は、そんなあなたに、
ぜひ、試してみて頂きたい「質問」を、
プレゼント！です。

よろしかったら、
本日の「本日の問いかけ」を使って、
御社のリーダーたちと、
ディスカッションされてみてくださいませ。

くれぐれも、社長の話過ぎには、
注意ですよ。

リーダーたちに、たくさん
話してもらって下さいね。

本日の問いかけ：どんな環境下でも、
業績を上げられる達人級のリーダーとは？

追伸：野原さんとは、出会って３年。
この間の私の変化・成長について、
フィードバックを頂けるのも、
有難いです。

ビジネスの成長を、
客観的に見て、支えてくれる、
パートナーがいるというのは、
心強いものですね。

理想に向かって、仲間と一緒に、
ワクワク進む、幸せな組織創り、
応援しています！！

疑問質問、ご相談がございましたら、
お気軽に、お問い合わせ下さい(*^_^*)
感想も、お待ちしております♪♪

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