経営の勉強をすればするほど、何をやったらいいんだろう?
こんにちは!
ワクワク働いて、
生産性を向上させる組織の専門家、
ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^
本日も、ブログをお読み頂き、
ありがとうございます。
当社がサポートする会社の経営者は、
成長意欲が高く、勉強熱心な方が、
多いです。
先日、お試しコーチングを受けて
下さった経営者さんもそうでした。
経営者のための勉強会やセミナーに
行っては、経営計画を立てたり、
人材育成について学んだり。
そして、もちろん、会社の中に、
学んだアプローチを、
いろいろ取り入れていきます。
でも、あんまり浸透しない。
結局、形式だけになってしまう。
やればやるほど、社員の気持ちも、
ドンドン離れていってしまう。
自分一人だけで、
頑張っているような気持ち。
「そもそも、何のために、
やってるんだっけ?」
「何から手を付けたら、
いいんだろう?」
よくあるお困りごとです。
そこで、今回は、
とフセンに書き出してもらいました。
すると、
その後、会社をどんな風にしていき そして、そのビジョン・価値観を と、おっしゃって頂きました。 本当に、良かったです! 頭の中にあることを、外に出して、 お試しください。 本日のチャレンジ課題: 理想に向かって、仲間と一緒に、 疑問質問、ご相談がございましたら、 このブログをメルマガでも
たいのか、ビジョンや価値観を明確に。
軸にして、取り組むことや進み方を、
決めていきました。
見える化してみると、整理しやすく、
なりますよ。
困っていること、気になっている
ことを、全部、フセンに書き出して
みましょう
ワクワク進む、幸せな組織創り、
応援しています\(^o^)/
お気軽に、お問い合わせ下さい(*^_^*)
感想も、お待ちしております♪♪
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