決断する時に大事にしたい○○○○○思考＠メルカリ英国撤退

【day324】

こんにちは！

ワクワク働いて、
生産性を向上させる組織の専門家、
ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^

本日も、ブログをお読み頂き、
ありがとうございます。

昨日、メルカリが、イギリスの子会
社２社を解散し、精算することを、
発表しました。イギリス市場からの
撤退です。

過去に１０億円の損失を出している
ということで、もっと早く決断でき
たはずなのか、今が最適なタイミン
グだったのか、分かりませんが、
撤退を決断すること、大事なことで
すね。

先日、経営者の集まりにて、「どんな
挑戦をするか？」のお題で、ディス
カッションをしましたが、「撤退も、
挑戦で成長だ。」とおっしゃっていた
方がいました。

なんとなく、「継続することは、いい
こと。一旦始めたことを、途中でや
めるのは、よくないこと」という意識
ってありませんか？

コーチングと出会う前の私は、
ありました。

日本人の美徳のひとつに、
「継続や忍耐が、大事。」「最後まで
やり切ることは、素晴らしい。」
という考え方がありますよね。

「途中でやめるなんて、自分の頑張
りが、足りなかったからじゃないか。
情けない。」と自分を責めてしまう。

また逆に、「ここまでやったんだから、
続けていれば、何とかなるんじゃな
いか」と、なんとなく、ムリ・ムダ
になりそうなことを感じながらも、
止めることができずに、続けてしまう。

しかし、一旦始めたことでも、
とっとと止めた方がいい場合も
あります。

続けることが、かえって、損失を生
んだり、意図したものと違う方向に
進むことになってしまったり、今
本当に重要なものにエネルギーを注ぐ
ことができなくなってしまったり。

何かを決断する時に大事にしたい
考え方の１つに、ゼロベース思考が
あります。

ゼロベース思考とは、過去にとらわ
れず、「今ゼロから始めるとしても、
やり続ける価値がありますか？」
を、都度都度、考えることです。

これまで費やしてきた労力や時間、
コストなどにひきずられることなく、
未来にフォーカスして、再決断する
ことです。

時には、継続するより止めることの
方が、拡大するより撤退する方が、
増やすより捨てる方が、勇気がいり
ます。

過去に投資したものをもったいなく
感じたり、自分が弱いような気持ち
になることもあるからですね。

でも、一番大事なことは、続ける
ことそのものよりも、目的やゴール
に向かって、チャレンジし続ける
ことです。

チャレンジとは、試してみることです。

全戦全勝じゃなくて、いいんです。

ユニクロ、柳井正さんの名言に、
「１勝９敗」がありますが、
高速PDCAサイクルで、
たくさんの行動とたくさん決断を
繰り返していきたいですね。

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本日のチャレンジ課題：今、やって
いることを、ゼロベース思考で再検
討してみましょう
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理想に向かって、仲間と一緒に、
ワクワク進む、幸せな組織創り、
応援しています＼(^o^)／

疑問質問、ご相談がございましたら、
お気軽に、お問い合わせ下さい(*^_^*)
感想も、お待ちしております♪♪

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