災害対策と社員さんへの危機意識の持たせ方の共通点は？
【day621】
こんにちは！
ワクワク働きたい組織づくりの専門家、
ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^
本日も、ブログをお読み頂き、
ありがとうございます。
台風19号が迫っていますね。
昨日も書きましたが、地球史上最大級とのこと。
どうぞ、みなさま、お気をつけて。
備え情報まとめ、念のため、再掲します。
我が家も、できる限りの準備をしました。
ベランダの物干しなどは、部屋にしまう。
最低３日間は持ちこたえられる食料や水。火を使わなくても食べられるインスタント食品も。
懐中電灯用の電池や、ロウソク、トイレットペーパー。
洗濯完了、お風呂に貯水、などなど。
ここまでやったのは、東日本大震災ぶりかもしれません。
醤油がもうすぐきれると思って、夜にスーパーに行ったら、かなりの震災対策商品が、無くなっていました。
カップ麺売り場。
パン売り場。
水も売り切れ。
今回は、かなりの方が、事前に対策をしているようですね。
交通機関の運休や、お店の閉店も、かなり対応されているようです。
災害でも、経営上のピンチでも、一番ヤバイのは、想定していないこと。準備していないこと。
まさかの坂、想定外は、想定してない人に起こります。
今回、多くの方が、事前に対策をしているのは、危険だという情報がかなり共有されているからだと思います。
どうしても、人間って、「自分だけは大丈夫」「自分は違う」って、思いがちです。
社員さんの危機意識や、当事者意識も同じです。
何度も伝えて、対話を重ねて。それらを繰り返して、浸透していくのです。
以前、クライアントさま先で、こんなことがありました。
社長からは、
と聞いていました。
しかし、実際、管理職研修で対話をしてみたら、
という回答が返ってきたんです。
社員さんに、問いを与えて考えてもらうことが、足りていない、もっとやれるはず！な会社、多いです。
ぜひ、「問いかける」、試してみてくださいね。
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御社の現状は、いかがでしょうか？
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