社員さんにアドバイスしても「なんでやってくれないんだろう？」とお悩みの方へ

こんにちは！
ワクワク働いて、生産性を向上させる
組織を創る専門家、
ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^

本日もブログをお読み頂き、
ありがとうございます。

先日、顧問先で、コーチングの
トレーニング研修を行いました。

その中で、２種類のやり方で、
お悩み相談に乗る練習をしました。

１つ目は、
相談者のお悩みを聞いたら、
それを解決するための、
アドバイスをしていくというやり方。

２つ目は、下記の３ステップで、
話を聞いていく、というやり方。
① 「どんな感じなの？」お悩みの現状を聞く
② 「それが、どうなったらいい？」（理想）を聞く
③ 「じゃあ、何から始める？」（行動）を聞く

やってみた感想を、参加者に聞いたところ、

リーダー

１つ目のやり方の時、相談する役をやったら、コーチ役の方から、いろいろアドバイスもらったんですけど、なんか、言われながら、それやっても効果なさそうって、感謝より、寧ろ、反発心が、起こってきちゃったんです。
自分は、よく部下にアドバイスをしては、何で、言ったことやってくれないのかなーって思ってたけど、その理由が、今日、よく分かりました。

リーダー

その後、２つ目をやってみたら、自分が決めたことを、やれるって、こんなに嬉しいことなんだなって思いました。自分が決めたことだし、いい意味で、やらなきゃって気持ちにもなったし。
もっと、部下の話を聞くようにしようと思いました！

大図

わ！ステキな気付きですね！ぜひぜひ、やってみて下さい！！

さらに、

リーダー

大図さんのように、相手をやる気にさせるような関わりが出来るようになりたいです！

って、おっしゃって頂いちゃいました。

継続プログラムですので、
これからの、先様の変化が、
とても楽しみです。

「なんで、言ったこと、
やってくれないんだろう？」と、
悩んでいらっしゃる方、
ぜひ、２つ目の聞き方、
試してみて下さいね。

いつもと違ったことをやってみると、
きっと、何か変化が起こりますよ。

本日のチャレンジ課題： 「現状→理想→行動」の３ステップで、相談にのってみましょう

理想に向かって、仲間と一緒に、
ワクワク進む、幸せな組織創り、
応援しています＼(^o^)／

疑問質問、ご相談がございましたら、
お気軽に、お問い合わせ下さい(*^_^*)
感想も、お待ちしております♪♪

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