ホメても叱っても、社員が変わらないのは、○○していないから！

【day497】

こんにちは！

ワクワク働く組織づくりの専門家、
ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^

本日も、ブログをお読み頂き、
ありがとうございます。

本日で、毎日ブログ投稿を始めて、
497日目。

あと３日で、500日！！！

あともうちょっとーな気持ちで、
「ごひゃくーっ！！！」と思うと、
少しソワソワします。笑

こういう時こそ、平常心で。

ブログをスタートに、
メルマガ、ニュースレター、
そして、最近は、
小冊子づくりも始めたため、
アワアワしがちですので。

ちなみに、小冊子づくりも、
８割方できたと思いますので、
もう少しです。

ちょっとした大作に
なってきましたので、
早くお手元にお届けできるよう、
粛々、進めて参ります！

さて、
「褒めると、調子にのってしまう。
叱っても、変わらない。

結局、褒めても、叱っても、変わらない。
どうしたら？」

と、悩まれている方、いらっしゃいますか？

たくさんの方から、手が挙がりそうです。笑

「褒めると、調子にのってしまう。
叱っても、変わらない。」

どちらも、ある意味、そのとおりで、
叱って、
相手が自分を否定されたと感じてしまうと、
心理的に追い込まれて、
本来のパワーが発揮出来ないことも、
多いですし、

出来ていない部分まで、褒めてしまうと、
現状でOKだと思い、
変化・成長が、起こりにくくなります。

では、どうしたらいいでしょうか？

どうしたらいいかと言いますと、
「出来ている部分」と
「成長して欲しい部分」の両方を見て、

両方を、相手に伝わるように、
伝えてあげるのが、大事です。

出来ているところは、承認して、
相手のやれる・やりたい感を育てる。

成長や軌道修正が必要なところは、
考えるポイントや方向性を示して、
考えることや行動を、促す。

例えば、社員さんが、

と持ってきたら、

ですと、思考がストップして、
パフォーマンスを発揮できなくなる。

だけでも、もったいないです。

オススメは、まずは、

と「出来ている部分」を、伝えて、
相手のやれる・やりたい感を育てる。

そして、

と、成長や軌道修正が必要なところは、
考えるポイントや方向性を示して、
考えることや行動を、促す。

大変かもしれませんが、
やったらやっただけ、成果がでます！

ぜひ、イロイロ試してみてください。

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