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心が震える経営理念を作る方法

2019.06.25 by 大図 美由紀

【day512】

こんにちは!

ワクワク働く組織づくりの専門家、
ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^

本日も、ブログをお読み頂き、
ありがとうございます。

自分の心が震える、
社員さんの心を震わせる経営理念、
ありますか?

先代から引き継がれた経営理念でしたら、
腑に落ちてる感覚、ありますか?

会社として、掲げているものはあるけれど、
今の自分の心が動くものにはなっていない、
というお話、よく伺います。

先日、お試しコーチングを
受けてくださった経営者さんも、
そうでした。

社長
現社長、今度の会長から、引き継いで、新しく社長になることになりました。今の経営理念も、悪くはないのですが、今一つ、しっくりきてないんです。
社長
先代の意志は、引き継ぎつつも、自分らしい会社づくりをしていきたい。このタイミングで、自分は、どんな会社にしていきたいのか、しっかり考えられればと思って。
社長
自分でも、イロイロと考えてみたんですけど、考えれば考えるほど、何がいいのか、分からなくなってしまいまして。

ということでした。

「将来こうしていきたいんだ!」
というのが、すぐに出てくる方は、
それをまとめたら、いいです。

しかし、実は、未来を描きやすい人と、
描きにくい人が、いるんです。

どういうことかと言いますと、
理想の未来を想像して、
ビジョンを描いていくことが得意だし、
そこに、心を動かされる、
ビジョン傾向が強い人と。

過去の体験を思い出し、
自分にとって大事なこだわりや
価値観を明確にすることで、
動機づけされる傾向が強い、
価値観傾向が強い人がいます。

欧米の方は、ビジョン傾向が強いですが、
日本人は、価値観傾向が強い人が多いです。

コーチングの師匠によると、
ビジョン傾向の方2割、
価値観傾向の方8割、
だそうです。

私も、これまでたくさんの方を
サポートしてきましたが、
大体合っている数値だと感じます。

価値観傾向が強い方が、
いきなりビジョンを描こうとすると、
ワクワクするものが、
見つけにくいんです。

また左脳で、イロイロ考え過ぎて、
言葉遊びみたいになってしまうと、
心にしっくりくるものが、
見つけにくくなってしまいます。

その場合、次のやり方で、
価値観を見つけだして
理念を作っていくと
心が震える理念が、出来上がります。

そのやり方とは、今までの人生の中で、
自分にとって大事な出来事、
感情が動いた出来事を、
思いだして、掘り下げていくことです。

前述のクライアントさんとも、
1つ1つ丁寧に、出来事を伺いながら、
掘り下げていきました。

思い出したい出来事は、
下記の中から、印象的なものです。

①今の仕事や会社を始めたきっかけ
②ワクワクした出来事、夢中になった出来事
③達成感を感じた出来事、乗り越えた出来事
④悔しかった出来事、悲しかった出来事
⑤至福や安心感を感じた出来事
⑥理想とする人などとの出来事

振り返っている中で、

社長
そうだ!これだ!!

大事にしたい価値観が、
見つかりました。

そして、見つかった、
大事にしたい価値観をまとめ、
経営理念をバージョンアップさせました。

社長
すごい!さんざん考えて、分からなかったのに。不思議ですけど、すっと出てきた感じです!ありがとうございます!!

とおっしゃって頂きました。

本当に、良かったです。

未来が描きにくい場合、
あなたが歩まれてきた過去から、
そのエッセンスを、
探してみてくださいね。

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