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御社の更なる繁栄のため、変えるべきと変えざるべきは?

2019.03.02 by 大図 美由紀

【day397】

こんにちは!

ワクワク働いて、
生産性を向上させる組織の専門家、
ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^

本日も、ブログをお読み頂き、
ありがとうございます。

コンビニ大手、セブンーイレブン・ジャパンが、
今月中旬から全国10ヶ所の直営店で
短縮営業の実験を始めることを
発表しました。

24時間営業見直しを
検討するためだそうです。

先月のニュースで、
東大阪市にある
セブンイレブン店舗のオーナーは、
奥様が他界し、
スタッフの募集をかけても雇えず、
24時間営業を続けるために、
過労死寸前。

19時間営業に変更したところ、
「24時間営業に戻さなければ、
契約を解除」の通達を受ける。

指示に従わなければ、
違約金約1,700万円を請求される
のに加え、強制解約、
というのを見ました。

セブンイレブンの24時間営業問題について、
私は、ニュースで取り上げられている
一部分しか知らないので、
何とも言えませんが、
見直し検討、良かったです。。。

近江商人の商売の極意に、
「三方良し」という言葉があります。

三方良しは、
「売り手」「買い手」「世間」ですが、
基本、関わる方全てが、
ハッピーになるところを目指さねば、
継続的な繁栄はないと思っています。

社員さん、スタッフさんを、
疲弊させるような経営では、
やはり、いいサービスは、
提供できないと思います。

時流に合わせて、
仕組みやスタイルは、
変えていかねばですよね。

今までのやり方だけに固執しているのは、
むしろ、怠惰です。

本質を見極める、冷静さと情熱。
どちらも、大事にしたいですね。

本日の問いかけ御社が、さらに繁栄するために、今変えるべきと変えざるべきは、何でしょうか?

理想に向かって、仲間と一緒に、
ワクワク進む、幸せな組織創り、
応援しています\(^o^)/

追伸:
(株)セブン&アイ・ホールディングス
の井阪隆一社長は、大学の先輩でして、
お会いした時に、素晴らしい方だな
と思っておりましたので、
尚更、気になっていました。

ちなみに、井阪先輩とお会いした時の
記事は、こちら。

(株)セブン&アイ・ホールディングス社長の井阪隆一先輩にお会いしてきました!

疑問質問、ご相談がございましたら、
お気軽に、お問い合わせ下さい(*^_^*)
感想も、お待ちしております♪♪

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