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偉人たちも使って成功してきた目標達成の秘策

2018.12.05 by 大図 美由紀

【day311】

こんにちは!

ワクワク働いて、
生産性を向上させる組織の専門家、
ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^

本日も、ブログをお読み頂き、
ありがとうございます。

昨日は、出版の宣言に、
たくさんのお祝い、応援の
メッセージを頂きました。

さらには、出版に向けての
情報や人脈をご紹介下さった方も!

本当に、ありがとうございます!!

ちなみに、昨日の記事は、こちら。

【祝】出版することになりました\(^o^)/

やはり、宣言するって、いいですね。

みなさまから、たくさんの
エネルギーを頂きました。

未来を宣言することは、
勇気がいります。

未来は、未確定ですから、
「やれなかったら、どうしよう?」
という不安も出てきます。

それでも、実現したいことがある時、
宣言をして、退路を断つと、
覚悟が決まりますし、
周りの方々からの協力も、
得やすくなりますね。

さて、「予祝」(よしゅく)という
言葉を、ご存知でしょうか?

前祝いのことで、実現したいことを、
予め、祝ってしまうことです。

以下、「予祝」について、
作家ひすいこたろうさんの
ブログからの抜粋です。

引用元:「予祝(よしゅく)のススメ」〜古代日本人の夢の叶え方

「予祝」は、偉人たちも
当たり前のように使っています。

たとえば、長嶋茂雄。

1959年、天皇・皇后両陛下を
迎えて行われた天覧試合。

読売ジャイアンツVS阪神タイガース。
9回裏で4対4の同点。

両陛下が警備の都合、野球観戦でき
る時間は21時15分までだったため、
延長戦に入った場合は両陛下は途中
退席になるという状況でした。

9回裏、この大事な場面に先頭バッ
ターとして回ってきたのが長嶋茂雄
です。

天皇陛下が退席されるタイムリミッ
トまであと3分という21時12分。

なんと、ここで、長嶋はサヨナラ
ホームランをかっ飛ばしたのです。

プロ野球が国民的スポーツになった
瞬間でした。

実は天覧試合前、長嶋はスランプの
ドン底にいました。

だからこそ、本能的に「予祝」を
やってのぞんでいたのです。

長嶋さんは、最寄りの駅でありった
けのスポーツ新聞を買ってきて自分
で見出しを書き込んでいったのです。

用意した赤、青、黄色、緑のマジッ
クで、新聞一紙ごとに

「長嶋サヨナラ本塁打」
「天覧試合でサヨナラ打」
などと大きく書き込んでいったのです。

「長嶋の一発に尽きる。
さすがにゴールデンルーキー。
歴史に残る一発だ」
そんなふうに監督談話まで勝手に
マジックで書き上げ、
先に喜び、祝杯をあげていたのです(笑)。

その予祝は、すべて現実となりました。

ソフトバンクの孫正義さんも、
プロジェクトを立ち上げる際は、

先に部屋のなかでガッツポーズを
して、そのプロジェクトが成功した
ときのことをイメージし、先に喜ん
じゃうそうです。

まさに前祝い、予祝です。

当社の目標設定の研修でも、
社員さんたちに、決めた目標を
発表して頂きます。

本人のコミットが上がりますし、
周りの人たちも、仲間の目標を知る
ことで、協力や応援をしやすくなり
ます。

そして、みんなで、「いいねー!」
「できるよー!」と承認し合ったり、
その人が、目標を達成できる理由を
伝えあいます。

断然、目標達成率が上がります。

研修をする前は、

社長
うちの社員たち、あんまり自分の意見を言わないんだけど、話せるかな?
社長
普段は、「いいねー!」なんて言い合うような雰囲気じゃないんだけど、和気あいあいした雰囲気になるかな?

と心配される社長さんも
いらっしゃいますが、

しっかり場を作れば、
みなさん、ノってくださいます。

基本、人は、楽しい、嬉しい気持ち
を共有し合いたいものです。

おかげさまで、

社員さん
今まで、目標を立てても、忘れてしまっていたけど、初めて、年間を通して覚えていられて、実践し続けられました。
社長
いろんな計画を立てても、すぐにやらなくなってしまったり、他のことで忙しくなると、いつの間にか、フェードアウトしがちでしたが、初めて定着するようになりました。

といった声を頂きます。

せっかく会社というチームで、
仲間と一緒に、進んでいるんですから、
そのパワーを利用しない手は、
ありませんね。

本日の問いかけ:社員さん同士で、
目標を応援し合うために、
どんなことをやってみたいですか?

理想に向かって、仲間と一緒に、
ワクワク進む、幸せな組織創り、
応援しています\(^o^)/

疑問質問、ご相談がございましたら、
お気軽に、お問い合わせ下さい(*^_^*)
感想も、お待ちしております♪♪

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