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問題が問題ではなくなる発想法

2018.11.08 by 大図 美由紀

こんにちは!

ワクワク働いて、
生産性を向上させる組織の専門家、
ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^

本日も、ブログをお読み頂き、
ありがとうございます。

昨日も、顧問先の経営者さまの
ご相談にのっておりました。

最初は、

社長
最近、ちょっと大変なことが、あって、、、

と少し深刻めに切り出した彼の、
今、気になっている課題から
話して頂きました。

しかし、間もなく、
近い将来の理想の組織図と、
そこに向かって、
社員さんたちに伝えること、
アクションプランが、
決まっていました。

一通り話し終わったら、
とてもスッキリした顔で、

社長
大図さん、改めて、すごいよね!
社長
どんどん話しちゃうし、気付いたら、頭が整理されて、やることが決まっている。
しかも、気持ちも、前向きで、エネルギー出てるし。

と、おっしゃってくださいました。

有難いです。

そして、面白いですよね。

彼の頭と心以外は、何の変化も
起こっている訳ではないのに、
先程まで、「大変だった」問題が、
問題ではなくなっている。

初めて、コーチングを、
受けた方から、

社長
もっとダメ出しをされたり、アレコレ言われるかと思ってましたが、違うんですね!

と言われることがありますが、
コーチングでは、私が、

大図
こういうやり方がいいですよ。

とお伝えするというよりは、

ご自身の今の状況を、客観的に捉え、
ご自身で気付いていく、
解決していくプロセスを
サポートしていきます。

当社のコーチングは、
アドラー心理学をベースに
しています。

大事な考え方の1つに、
目的論
というのが、あります。

ものごとの捉え方には、
原因論と目的論
2種類があります。

原因論は、過去の出来ない理由に
フォーカスすること。

目的論は、理想の状態、目的や、
出来てることにフォーカスすること
です。

捉え方次第で、いくらでも、
動いていくことができる。

人って、面白いですよね。

可能性は、無限大。

御社の社員さんの可能性も、
無限大です。

1人で捉え方を変化させるより、
対話の中で、変化させる方が、
パワフルに変化を、起こせます。

ぜひ、社員さんと対話されてみて
くださね。

本日のチャレンジ課題:目的論で、
ものごとを、捉えてみましょう。

理想に向かって、仲間と一緒に、
ワクワク進む、幸せな組織創り、
応援しています\(^o^)/

疑問質問、ご相談がございましたら、
お気軽に、お問い合わせ下さい(*^_^*)
感想も、お待ちしております♪♪

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