次のステージに向けチャレンジの1歩を踏み出したい経営者さまへ | 大図美由紀

ビジョン実現コーチング | ワクワクはたらく株式会社ビジョン実現コーチング | ワクワクはたらく株式会社
お問い合わせはこちら
ブログ

メルカリ小泉社長「世界で勝てる企業を創るには?」7つの回答

2018.07.26 by 大図 美由紀

こんにちは!
ワクワク働いて、
生産性を向上させる組織の専門家、
ビジネスコーチの大図美由紀です^ ^

本日も、ブログをお読み頂き、
ありがとうございます。

先日の、日本経営合理化協会の
全国経営者セミナーの学びから、
一部をシェアさせて頂きます。

これからの20年で、
今までの300年以上の社会の変化が
起こると言われる、今の時代。

日本最大のフリマアプリ「メルカリ」を
運営する、(株)メルカリの
取締役社長兼COO 小泉 文明さんに、

世界のトップリーダーたちを、
インタビューされてきた、
フォーブス・ジャパン 副編集長
谷本 有香さんが、

※ちなみに、谷本さん、元山一証券の先輩!

「新しい時代の経営、組織の在り方や
リーダーシップ、働き方」について、
切り込んでいかれた内容を、
まとめてみました。

谷本さん
Q1.メルカリを、優良企業たらしめているものは、何ですか?
小泉さん
インターネットの台頭によって、個人のエンパワーメント(人が持っている力を引き出し、湧き出させること)が、キーワードになってきているんですよね。
小泉さん
SNSによって、個人の情報発信ができるようになった。メルカリ等のアプリによって、個人間で売買ができるようになった。
これからは、会社と個人の関係も、縦から横、ですね。

 

谷本さん
Q2.どのように、個人の力を伸ばし、組織を構築していってるんですか?
小泉さん
1つめは、ビジョン・ミッション・価値観に基づいて、経営をしています。「会社が何のために、存在するのか?」を考えて、伝えていくということですね。口をすっぱくして言ってます。しつこいくらい言っている。
小泉さん
2つめは、性善説に基づいた経営をしています。チャットツールを使って、全ての業務が、オープンになってるんです。社長と社員の情報量が、ほぼ一致している状態です。

 

谷本さん
Q3.ビジョン・ミッション・価値観は、どのくらいの頻度で、見直しているんでしょうか?
小泉さん
毎年、見直してます。

 

谷本さん
Q4.人事評価は、どのように行っているんでしょうか?
小泉さん
① 価値観と②立てた目標に対する成果の2軸で評価しています。

 

谷本さん
Q5.リーダーの役割は?
小泉さん
トップダウンでやることは、ビジョン・ミッション・価値観。みんなで作るのではなく、リーダーがつくるということですね。

 

谷本さん
Q6.テクノロジーのリテラシーを上げるには、どうしたら、いいでしょうか?
小泉さん
とにかく、使うことですね。詳しい人を、先生にして、教わりながら、やってみるのが、いいんじゃないかと思います。

 

谷本さん
Q7.世界で勝てる企業を創るには?
小泉さん
多くの失敗をしてきたけど、最後は、人ですね。
日本企業は、人材にお金を使わない。人にお金を払えるかどうかが、キモじゃないでしょうか。

これからの時代の変化に対応しながら、
世の中に価値を提供していくために、

ビジョンや価値観等を軸にした、
人を活かす経営スタイルは、必須
と、改めて、感じました。

本日の問いかけ:
本日の対談記事をヒントに、
自社で何を実践してみましょうか?

理想に向かって、仲間と一緒に、
ワクワク進む、幸せな組織創り、
応援しています\(^o^)/

疑問質問、ご相談がございましたら、
お気軽に、お問い合わせ下さい(*^_^*)
感想も、お待ちしております♪♪

このブログをメルマガでも
お届けしています。
ご希望の方は、
下記フォームよりご登録ください^ ^

ワクワク働きたい組織づくりのヒントをお届け!









一覧に戻る
一覧に戻る
The following two tabs change content below.
大図 美由紀

大図 美由紀

次のステージに向け、チャレンジの1歩を踏み出したい経営者さまと、「人がやりがいを持って、イキイキと働ける。そして、仲間と協力しながら、素晴らしい価値を世の中に提供していく」、そんな仕組みと組織を創っていくことを、一緒に取り組んでいます。

サービス紹介

パートナー紹介

講座

よくある質問

お問い合わせ

あなたもコミュニティリーダーになりませんか?

↑
Facebookでシェア
Twitterでシェア
はてなブックマークに追加